Biografias

Cuestionario: Hacer de la innovación una competencia

1. Explique con sus propias palabras la frase "business as usual".

Esta frase da entender que es más común conseguir proyectos deinnovación que se ajusten a una estrategia más predecible, por lo que las empresas aun en programas de innovación prefieren realizar proyectos destinados a mercados poco riesgosos.



2. ¿Cuáles sonlos dos signos claves que indican que una cultura no está lista para abrazar la innovación como elemento central de la estrategia empresarial? Explique con sus propias palabras cada una de ellas.• El miedo a someter las ideas a evaluación.- Se entiende que aun nos cuesta ser dar a conocer nuestras ideas, opiniones, por miedo al fracaso.

• Foco en lo urgente.- Quieredecir resolver problemas, situaciones o problemas urgentes.




3. Menciones las 3 condiciones que se necesitan para desarrollar una cultura de innovación.



✓ Crear un tiempo yespacio en la vida de las personas para la reflexión, la generación de ideas y la experimentación.

✓ Maximizar la diversidad de pensamiento que requiere la innovación.

✓ Fomentarlas conexiones y las conversaciones que sirven de fomento y cultivo para las ideas innovadores.



4. Según la lectura explique con sus propias palabras qué es innovación en una organización.Innovación en una organización, es la creatividad como forma de crecimiento sustentable, es el riesgo de tomar decisiones y llegar al éxito.



¿Cuáles son los 6 criterios necesarios paraevaluar las ideas innovadoras?



▪ Existen muchas más ideas y personas inteligentes fuera de la empresa de las que usted podría aspirar a contratar.

▪ Existe una enorme cantidad deconocimiento y experiencia entre sus clientes y socios que espera ser utilizada-

▪ Las grandes empresas tienen dificultades para producir innovaciones de manera eficiente.

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