biografias

Las 21 leyes irrefutables del liderazgo de John Maxwell

1. La Ley del Límite: La capacidad de liderazgo determina el límite del crecimiento de una persona.
Un líder es una persona que posee la capacidad de atraer y relacionarse con sus pares, influyendo en las mentes de las personas que trabajan con él. Además, es importante que este líder tenga la capacidad de incentivar, gestionar, motivary evaluar a un grupo o equipo, entusiasmando a alcanzar un objetivo.

Cuando la estructura de un negocio crece, cada líder debe mantener una perspectiva clara para que la empresa funcione bajo los valores y las metas que rigen a la compañía, de esta manera se lograrán el éxito esperado.
Tu límite de crecimiento como persona, en tu trabajo o negocio está determinado por tu nivel de liderazgo.Mayor liderazgo es igual a mayor eficacia.
La dedicación al éxito es importante. También lo es el talento y la inteligencia, pero sin la habilidad de liderazgo, nunca llegarás lejos.
Por eso es sumamente importante si deseas tener éxito en la vida, te enfoques en desarrollarte como líder.
Para terminar, el buen líder, debe ser el más diligente, el más preparado y debe hacer de sus conocimientos yde sus habilidades una pasión que se debe mejorar constantemente

2- La Ley de la Influencia: La verdadera medida de tu liderazgo es la influencia. Nada más y nada menos.
En la sociedad la persona que lidera a las organizaciones debe inspirar y guiar a las personas mediante distintas técnicas como es la persuasión, la gestión, la promoción y la motivación, elementos capaces de incrementar losesfuerzos del grupo de trabajo con la intención de alcanzar los objetivos planteados por la empresa.
El verdadero liderazgo no puede ser transmitido, necesita ser ganado. La idea que buenos gerentes son buenos líderes es un error común. Los líderes influyen en las personas mientras que los gerentes manejan operaciones con excelencia. Inclusive empresarios no son necesariamente líderes.
Es poreso que un buen líder debe persuadir y motivar para que se logren los objetivos planteados y sirva como un ejemplo a seguir por los demás. Debe ser una persona que ejerza una influencia importante en el comportamiento del grupo de trabajo en que se encuentre, empleando para ello herramientas de comunicación y de pro actividad que le permitan alcanzar las metas comunes.
Es importante aclarar que esainfluencia será positiva en la medida que las personas reciban el impulso y la motivación requerida para avanzar en sus progresos, pero puede resultar negativa si el liderazgo ejercido genera relaciones de dependencia.
Un líder es alguien que tiene influencia sobre un grupo de personas. Puede ser un ejecutivo, una estrella de pop o un empleado que tiene la capacidad de influir en lospensamientos, sentimientos y creencias de sus compañeros de trabajo. Un líder no necesita un título para ser considerado como uno. Él simplemente tiene influencia.

3- La Ley del Proceso: El liderazgo se desarrolla día a día, no de un sólo golpe.
El desarrollo del liderazgo es el ámbito de la enseñanza de las cualidades del liderazgo a alguien, sin importar que vaya utilizar actualmente las habilidadesaprendidas en una posición de liderazgo. Esto involucra la enseñanza de habilidades para la comunicación, y la habilidad de motivar a los individuos a través de una influencia social positiva.

El desarrollo del liderazgo, logra que los potenciales líderes sepan cómo y cuándo liderar. Este proceso enseña cuando ser un líder y cuando un seguidor, como liderar con el ejemplo y las dinámicas de serun líder dentro de un grupo.

El desarrollo del liderazgo se realiza para personas que ocupan numerosas posiciones. Desde jefes, hasta Gerentes y Directores, supervisores,

El liderazgo es complicado. Tiene muchas facetas: respeto, experiencia, fortaleza emocional, habilidad para el trato con las personas, disciplina, visión, inercia, oportunidad, etc. Muchos de los valores que participan...