Biografias
El líder competente es aquel que tiene la capacidad de coordinar y organizar eficazmente
sus equipos de trabajo, propiciando un adecuado ambiente de trabajo, orientandoy
dirigiendo a los demás para motivarlos e inducirlos a que se llegue a las metas y objetivos
planteados. Así mismo trasciende y da el ejemplo a través de su cumplimiento, ética y
compromiso.Las competencias básicas del líder, las definimos en cuatro estrategias concisas y precisas, lo que tendrán como resultado una capacidad de movilizadora y localizadora de esfuerzos hacia laconstrucción del futuro deseado.
a.- Atención mediante la visión:
· Sus visiones imponen respeto y atraen a la gente a ello.
· Saben exactamente lo que quieren y por lo tanto, tienen una gran orientacióna resultados.
· Ésta visión, produce confianza en los empleados, la que les infunde la creencia que son capaces de realizar las acciones necesarias.
b.- Sentido mediante la comunicación:
· El éxitorequiere de la capacidad de proyectar la imagen apremiante a un estado deseado de cosas: la clase de imagen que produce a otro entusiasmo y otro sentimiento de compromiso.
· Lo esencial esconsiderar la cultura de la empresa, comparte e interpreta la realidad. Entonces, el líder es responsable de comunicar un plan detallado, que facilite la acción coordinada de los miembros de la organización.c.- Confianza mediante el posesiona miento.
· Los líderes son personas en quienes se puede confiar y son incansablemente persistentes. Y esta dedicación incesante es lo que genera confianza.
· Seenrolan en la creencia de que sus ideales, son alcanzables y que su comportamiento ejemplifica los ideales en acción.
d.- Auto consideración positiva:
· Lo primero es reconocer las habilidades yequilibrar las debilidades de los individuos. Luego nutren las destrezas con múltiples disciplinas, desarrollándose los talentos.
· Lo segundo, los líderes gozan de su trabajo: satisface sus...
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