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INTRODUCCIÓN

En esta unidad vamos a crear la empresa que luego nos servirá para realizar el proceso de Simulación en el aula, trabajando según una organización por departamento e intentandoreproducir, de la manera más cercana a la realidad que nos sea posible, el funcionamiento de una oficina y la administración de una empresa.

















Definición y puesta enmarcha de la empresa:
La puesta en marcha es sin lugar a dudas el proceso crítico que determina la diferencia entre el éxito y el fracaso en la implantación de un bms. La metodología propuesta porAgentes consiste de 6 actividades básicas: consultoría, programación, instalación, capacitación, registro de datos iniciales y lanzamiento. 
En la consultoría, que forma parte de nuestro proceso depreventa y se hace sin ningún compromiso por parte del cliente, elaboramos el proyecto que culmina con la presentación de la cotización y eventual aceptación por parte del cliente. 
Las actividades deprogramación, capacitación y registro de datos iniciales son de preparación de la puesta en marcha propiamente dicha, que la efectuamos en el proceso de lanzamiento. Durante estas actividades depreparación su empresa sigue operando con los métodos y procedimientos que tenga actualmente establecidos, de manera que sus empleados no son sometidos a un stress innecesario. Es hasta el lanzamiento quemigramos al nuevo sistema, este último proceso dura de 4 a 9 semanas.
Plan de la empresa
El Plan de empresa es un instrumento imprescindible para convertir una idea de negocio en una realidad congarantías de éxito; analiza la viabilidad del proyecto empresarial y recoge toda la información relevante respecto a ésta. 
Abarca desde la definición de la actividad a desarrollar y el mercado al que sedirige, hasta los objetivos planteados y los medios necesarios para alcanzarlos; del mismo modo, permite la identificación de la competencia, de la demanda e incluso de los proveedores, a la vez que ...