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f) Técnicas específicas para la solución de problemas.g) Ve el problema como un todo integrado a la realidad y no como algo específico. Limitación de los sistemas blandos: a) El MSB requiere quelos participantes se adapten al concepto completo.b) Tenga cuidado de no angostar el alcance de la investigación demasiado pronto.c) Es difícil montar el gráfico enriquecido, sin la imposición deuna estructura y de una solución particular ante la situación problemática.d) Requiere de participantes de personas.e) No se debe especular en la respuesta del problema demasiado temprano porquepuede causar errores.f) La gente tiene dificultades para interpretar el mundo de una manera distendida.g) Ello a menudo muestra un deseo compulsivo para la acción. La Metodología de los Sistemasblandos está conformada por siete (7) estadios cuyo orden puede variar de acuerdo a las características del estudio, a continuación se describen brevemente estos estadios. Estadio 1: La SituaciónProblema no Estructurada: en este estadio se pretende lograr una descripción de la situación donde se percibe la existencia de un problema, sin hacer hincapié en el problema en sí, esto es sin dar ningúntipo de estructura a la situación. Estadio 2: La Situación Problema Expresada: se da forma a la situación describiendo su estructura organizativa, actividades e interrelación de éstas, flujos deentrada y salida, etc. Estadio 3: Definiciones Raíz de Sistemas Pertinentes: se elaboran definiciones de lo que, idealmente, según los diferentes “weltanschauung” involucrados, es el sistema. Laconstrucción de estas definiciones se fundamenta en seis factores que deben aparecer explícitos en todas ellas, estos se agrupan bajo el nemónico de sus siglas en ingles CATWOE (Bergvall-Kåreborn et. al.2004), a saber: consumidores, actores, proceso de transformación, weltanschauung, poseedor y restricción del ambiente. Estadio 4: Confección y Verificación de Modelos Conceptuales: partiendo de los...