Biografías


Administración
y Gestión Comercial


Curso:

Plan de Negocios

Docente:

Alberto Zelada

Integrantes:

Carla Calderón
Stephanie Noriega
Brian Garay
Carlos Llamoga

Ciclo:

2014-1


07/04/2014
ROSARIO BAZÁN
Ejemplo de empresaria exitosa local.
Su nombre completo es Felicitas del Rosario Bazán Cabellos de Arangurí. Tiene estudios: Ingeniera industrial de laUniversidad Nacional de Trujillo con MBA en la Universidad de Rochester (EE.UU.) y en el INCAE Business School (Chile).
Rosario Bazán de Arangurí es fundadora, accionista y gerente general de DanPer Trujillo, además de presidente del Directorio de DanPer Arequipa y fundadora y vicepresidenta de la Asociación “DanPer sembrando futuro”. A lo largo de su carrera se ha desempeñado como miembro del ConsejoConsultivo del Sector Privado del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en el Perú, además de ser miembro del Consejo Directivo de la Institución emblemática en Responsabilidad Social Perú 2021, Directora del Instituto Peruano de Espárrago y Hortalizas – IPEH, presidenta del Comité de Agricultura, Agroindustria y Empresas Conexas de la Cámara de Co­mercio de La Libertad, periodos 2008- 2010,2010-2012, vicepresidenta de la Asociación “DanPer sembrando futuro”, miembro del Comité Organizador CADE Universitario 2012, presidenta de CADE Universitario 2011 y directora del Instituto Peruano de Acción Empresarial – IPAE, pe­riodo 2008-2011
Danper es una empresa agroindustrial de capitales peruanos y daneses que exporta hortalizas y frutas. Arrancó en el año 1994 con US$4,5 millones deinversión, fundada por ella y su esposo. Empezó con 80 trabajadores, hoy cuenta con 6.000. Sus 170 productos llegan a 35 países de los cinco continentes. Es la mayor exportadora de alcachofas del mundo.
Es la única mujer liderando una empresa en su rubro y este año facturará US$107 millones. Su fuerte es la calidad de sus productos y de su capital humano. Sus 6.000 trabajadores se la juegan por ella, puessaben que el cariño y respeto es mutuo. Respetan sus derechos laborales y, además, les han dado señales claras de que les interesa contribuir a elevar su calidad de vida. Eso, a través de capacitación tanto en el ámbito técnico como personal: tienen un centro de salud con un equipo humano integrado por un médico, enfermera, psicólogas, un terapeuta, que están prestos a solucionar los problemastanto físicos como psicológicos de sus trabajadores.
Empezaron a trabajar sin saber que existía esa definición, nadie hablaba de responsabilidad social empresarial. Decían: “Si tu rubro es producir conservas para la exportación, lo natural es que inviertas en un laboratorio, en equipos que te permitan asegurar la inocuidad de los alimentos, pero, ¿en un centro de salud?”.
Es una empresa que estuvopreparada para demostrarle al mundo entero de que en países como el nuestro hay empresas serias, comprometidas con el desarrollo de su capital humano; y ello sirvió para posicionarla como una empresa socialmente responsable.
En el primer gobierno de García pasaron un período bastante difícil. Eran jóvenes, recién egresados de la universidad, trabajaban en un emprendimiento de exportación defrutas congeladas: alquilaron unas instalaciones para producir piña congelada, consiguieron un contrato que significaría la producción de varios contenedores, pero sufrieron la caída de los precios en el mercado y eso hizo que no tengan un margen de utilidad. Pero ganaron experiencia, aprendieron a trabajar en esta cadena productiva, se levantaron de aquella caída. A pesar de la crisis, honraron lasdeudas y el contrato que se habían comprometido a cumplir, y enviaron hasta el último contenedor. Habían asumido un compromiso y tenían que salir adelante.
Cuando finalmente estaban por iniciar su tercer y actual emprendimiento, Danper, sus socios daneses no querían que ella fuese la gerente general. Su preocupación era: si ponemos a una mujer los agricultores no la van a respetar, se van a...