Biohnry

Biografia de Henri Fayol
Engenheiro de minas e administrador francês, Henri Fayol foi um dos primeiros estudiosos a analisar a natureza da atividade empresarial, a formular uma teoria completa degestão e a definir as principais atividades do gestor dentro das organizações: planear, organizar, comandar, coordenar e controlar.
Foi, juntamente com  Frederick Taylor, um dos grandes precursores daTeoria Clássica da Administração, a qual enfatiza a estrutura das organizações. Fez a ligação entre a estratégia e a teoria empresarial e destacou a necessidade de aprofundar a gestão e de cultivarqualidades de liderança. Fayol defendia que os mesmos princípios podiam ser aplicados em empresas de diferentes dimensões e de todo o tipo - industriais, comerciais, governamentais, políticas ou mesmoreligiosas.
Definiu a empresa como uma organização que começa por uma plano estratégico ou uma definição de objetivos, evolui para uma estrutura para colocar o plano em prática, atua de formacontrolada entre o líder e a força de trabalho, harmoniza o trabalho dos departamentos através da coordenação sujeita a avaliações e controlo sobre a sua eficácia. O melhor desempenho da força de trabalhodependerá das qualidades do líder, do seu conhecimento do negócio e dos empregados e da sua capacidade de inspirar um sentido de missão.
Taylor definiu ainda 14 princípios gerais sobre gestão, os quaisforam desde então desenvolvidos de diversas formas pelos gurus mais recentes:
1. Divisão do trabalho (especialização);
2. Autoridade e responsabilidade;
3. Disciplina;
4. Unidade de comando;
5.Unidade de direção (um único plano para cada conjunto de atividades, com o mesmo objetivo);
6. Subordinação dos interesses individuais aos da organização;
7. Remuneração do pessoal (justa egarantida);
8. Centralização (da autoridade no nível superior);
9. Cadeia escolar (considerando a linha de autoridade desde os níveis mais elevados);
10. Ordem (para cada coisa e lugar);
11. Equidade...