Biologia

Trabajo sobre el plan de desarrollo

Docente: Antonio Martínez

Estudiante: Thalya Rodríguez

Grado: 11º2

Colegio Nuestra Señora de las Mercedes
Sincelejo-Sucre

ACTIVIDAD

Consulta cuáles son las propuestas hechas en los planes de desarrollo Nacional desde el Ex Presidente Cesar Gaviria Trujillo hasta el Plan de desarrollo propuesto por Álvaro Uribe Vélez y responde lassiguientes preguntas:
1) Cuáles han sido las fortalezas y debilidades de cada uno de estos programas
2) Analiza el alcance de sus propuestas y explica si en su momento favorecieron al desarrollo económico del país. Justifica tu respuesta.
3) Por qué si han transcurrido varios programas de gobiernos en los que se ha hablado de desarrollo social sostenible aún no tenemos un alto nivel de desarrollo. Atu parecer menciona dónde está la falla de la implementación de dichos programas y por que Colombia aún se mantiene con un bajo nivel de desarrollo.

SOLUCIÓN

1)R//En los últimos años, la competitividad, como concepto asociado al comercio y al
desarrollo socioeconómico, ha ganado terreno en las agendas técnicas y políticas de
muchos países y Colombia no ha sido la excepción. Esteinterés está asociado con la
creciente competencia en los mercados doméstico e internacional, que han convertido a las
políticas e instrumentos orientados a su expansión, en un aspecto importante de la gestión
pública. A continuación se resumen las principales características de las políticas
adoptadas en los últimos años.
En el programa de Gobierno 1990 - 1994 con el inicio de la aperturaeconómica y la
promulgación de la Constitución de 1991, se adelantaron varias iniciativas para
promover la competitividad en Colombia, es así como en 1992, el gobierno nacional
contrató a la firma de consultoría Monitor Company, la cual utilizó las teorías de ventaja
competitiva diseñadas por el profesor Michael Porter y la experiencia de la firma
consultora en otros países para realizarel análisis de fortalezas y vulnerabilidades del
ambiente competitivo de Colombia. El trabajo de Monitor propone diez imperativos
estratégicos para Colombia: “Irse micro”, fomentar los centros de innovación, promover
grupos de trabajo de clusters, mejorar la calidad y la mezcla de la demanda local,
formalizar la educación en estrategia, renovar la enseñanza de la administración, fortalecerel entrenamiento especializado, crear un Consejo de Competitividad al más alto nivel,
desarrollar la prensa económica y “vender” la imagen de Colombia.
En el periodo 1994-1998, se creó el Consejo Nacional de Competitividad,
adscrito directamente a la Presidencia de la República, bajo la dirección técnica del
Ministerio de Desarrollo Económico. Se promovieron, igualmente, AcuerdosSectoriales de
Competitividad por cadenas productivas, como espacio de concertación donde el gobierno
y los gremios se comprometían a mejorar la productividad de las empresas y su entorno
competitivo.
Posteriormente, en el período 1998-2002, se hizo explícita la prioridad de aumentar y
diversificar las exportaciones, a partir de una estrategia de competitividad,
fortalecimiento ydescentralización de la oferta productiva. Así, las exportaciones Pág. 2 |
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adquirieron un rol preponderante como base del crecimiento económico en el Plan
Nacional de Desarrollo 1998-2002. Y le fue asignado al Ministerio de Comercio Exterior la
“coordinación de las acciones gubernamentales para el diseño y ejecución de una política
de competitividad para las empresasnacionales y una política que promueva la inversión
extranjera en el país”. Las funciones del Consejo Nacional de Competitividad le fueron
trasladadas a la Comisión Mixta de Comercio Exterior, cuya secretaría técnica fue ejercida
por el Ministerio de Comercio Exterior.
Es así como se lanzó la Política Nacional para la Productividad y Competitividad
1999-2009, la cual se desarrolló a...