biologia
Páginas: 2 (352 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2013
Cultura y clima organizacional
introduccion
La palabra cultura proviene del latín que significa cultivo, agricultura, instrucción y sus componentes eran cultivados y era (acción resultado deuna acción) pertenece a la familia catorce (cultivar, morar) y (colono granjero campesino).
Chiavenato (1989) presenta la cultura organizacional como. Un modo de vida, un sistema de creencias yvalores, una forma aceptada de interacción y relaciones típicas de determinada organización.
Según hall (1996) el clima organizacional se define como un conjunto de propiedades del ambientelaboral, percibidas directamente o indirectamente por los empleados que se supone son una fuerza que influye en la conducta del empleado.
Brow y moberg (1990) manifiestan que el clima se refiere a unaserie de características del medio ambiente interno organizacional tal y como se perciben los miembros de esta. El clima no se ve ni se toca, pero tiene una existencial real que afecta todo lo quesucede dentro de la organización y a su vez el clima se ve afectado por casi todo lo que sucede dentro de esta. Una organización tiende a atraer y conserva a las personas que se adaptan a su clima, demodo q se perpetúe.
La cultura es
es un campo magnético que reúne todo el ser de la organización y a todos los que en ella trabajan, lo que las personas hacen en sus actividadesorganizacionales, contiene la información sobre los valores, principios, rituales, ceremonias y los mismos líderes de la organización
Las escalas de clima organizacional son las siguientes:
1.Desvinculación.
2. Obstaculicen.
3. Espíritu.
4. Intimidad.
5. Alejamiento.
6. Énfasis.
7. Empuje.
8. Consideración.
9. Estructura.
10. Responsabilidad.
11. Recompensa.
12. Riesgo.
13. Cordialidad.
14.Apoyo.
15. Normas.
importancia
La especial importancia del enfoque del clima organizacional reside en el hecho de que el comportamiento de un trabajador no es una resultante de los factores...
introduccion
La palabra cultura proviene del latín que significa cultivo, agricultura, instrucción y sus componentes eran cultivados y era (acción resultado deuna acción) pertenece a la familia catorce (cultivar, morar) y (colono granjero campesino).
Chiavenato (1989) presenta la cultura organizacional como. Un modo de vida, un sistema de creencias yvalores, una forma aceptada de interacción y relaciones típicas de determinada organización.
Según hall (1996) el clima organizacional se define como un conjunto de propiedades del ambientelaboral, percibidas directamente o indirectamente por los empleados que se supone son una fuerza que influye en la conducta del empleado.
Brow y moberg (1990) manifiestan que el clima se refiere a unaserie de características del medio ambiente interno organizacional tal y como se perciben los miembros de esta. El clima no se ve ni se toca, pero tiene una existencial real que afecta todo lo quesucede dentro de la organización y a su vez el clima se ve afectado por casi todo lo que sucede dentro de esta. Una organización tiende a atraer y conserva a las personas que se adaptan a su clima, demodo q se perpetúe.
La cultura es
es un campo magnético que reúne todo el ser de la organización y a todos los que en ella trabajan, lo que las personas hacen en sus actividadesorganizacionales, contiene la información sobre los valores, principios, rituales, ceremonias y los mismos líderes de la organización
Las escalas de clima organizacional son las siguientes:
1.Desvinculación.
2. Obstaculicen.
3. Espíritu.
4. Intimidad.
5. Alejamiento.
6. Énfasis.
7. Empuje.
8. Consideración.
9. Estructura.
10. Responsabilidad.
11. Recompensa.
12. Riesgo.
13. Cordialidad.
14.Apoyo.
15. Normas.
importancia
La especial importancia del enfoque del clima organizacional reside en el hecho de que el comportamiento de un trabajador no es una resultante de los factores...
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