biologia

TECNICAS DE ORGANIZACIÓN
Son herramientas necesarias para llevar a cabo una organización racional; son
Disponibles durante el proceso de organización y aplicables de acuerdo con las
Necesidades de cada grupo social.
Las principales técnicas de organización son las siguientes:
1. Organigrama: Son representaciones graficas de la estructura formal de
una organización, que muestran lasinterrelaciones, las funciones, los
niveles jerárquicos, las obligaciones y la autoridad, existentes dentro de
ella.
2. Manuales: Son documentos detallados que contiene en forma ordenada
y sistemática información acerca de la organización de la empresa.
3. Diagramas de procedimientos o de flujo: Es la representación grafica
que muestran las sucesiones de los pasos de que consta un
procedimiento.4. Carta de distribución de actividades (Diagramas de distribución del
trabajo): Se analizan los puestos que integran un departamento o
sección, para lograr una división de funciones y mejorar la estructura de
los grupos de trabajo. Sirve para analizar labores relacionadas de cinco,
hasta quince personas.
5. Análisis de puestos: Es una técnica en la que se clasifican
pormenorizadamente laslabores que se desempeñan en una unidad de
trabajo específica e impersonal (puesto), así como las características,
conocimientos y actitudes, que debe poseer el personal que lo despeña.
Como podemos observar, para organizar una empresa se utilizan
diferentes técnicas y una de ella son los organigramas los cuales son
básicos para establecer la estructura organizacional de una empresa.INSTITUTO DE DIFUSIÓN TÉCNICA Nº 8
Clave27ECT0008F
Administración 3
Catedrática:
Lic. Adela Maldonado González
Alumno:
Alejandro calderón del valle
Portafolio
Materia:
Orientación
Educativa
Semestre: III
Grupo: “A”


MOTIVACION DENTRO DE LA EMPRESA
1. ACTITUD: La motivación en la empresa o en cualquierorganización
2. ENTORNO: La motivación corresponde a una actitud vital de las personas frente al trabajo
3. EFECTO O CONTAGIO: Tanto el entusiasmo como el desánimo son actitudes fuertemente contagiosas.


MOTIVACION DENTRO DE LA EMPRESA

Como resultado de la motivación se busca obtener un mayor rendimiento y este se da a través de que el empleado se sienta a gusto con su trabajo y laempresa.

MODELOS DE MOTIVACION

MODELO DE COERCION: puede lograr una motivación MEDIANTE ESTÍMULOS. Por ejemplo: sanciones, fuerzas o amenazas.
MODELO SISTEMA ABIERTO: Flacen lo que a uno le gusta y cobran por esto.




CICLO DE LA MOTIVACION




LA MOTIVACION DENTRO DE LA EMPRESA
Los clientes son el activo más importante para nuestra empresa…
Debemos tomar en cuenta de quelos clientes son lo más importantes en una empresa, ya que sin ellas las empresas no tienen razón para existir.

FACTORES PARA MOTIVAR A LOS CLIENTES
1º: que no es suficiente con hacer un comercial en televisión para que adquieran nuestros productos.
2º: una vez que hayamos creado un sistema de respuestas al cliente que sea eficiente, debemos comenzar a difundir quienes somos.
3º: un potentey organizado equipo de ventas es lo que necesitamos ahora si tenemos un producto que la gente desee.
4º: Entrega rápida y eficiente establecer un canal de distribución que sea eficiente al 100% es otra de las cosas más importantes para motivar a los clientes a comprar nuestros productos.
5º: respaldo post-venta. No existe nada peor para un cliente que el que el flamante y nuevo producto quecompro ala semana este roto y sin funcionar.
6º: Por último y lo más importante de todo, para que nuestros clientes sean clientes motivados y felices de comprar nuestros productos es decir siempre pero siempre, es dejar todas las reglas claras al momento de la compra.

MOTIVACION EN LA GESTION EMPRESARIAL
La motivación se convierte en un elemento importante entre otros, que permitirán canalizar...