biologia

1. Generalidades
1.1. Introducción
La Administración de Proyectos, sirve para aprovechar de mejor manera los recursos críticos cuando están limitados en cantidad y/o tiempo de disponibilidad. También ayuda a realizar acciones concisas y efectivas para obtener el máximo beneficio.

Los Administradores de obras Vial son profesionales de la ingeniería civil, altamente calificados paraejercer funciones de administración, gestión y planeación operativa y técnica, responsables de la dirección, coordinación, y control de las actividades rutinarias y periódicas y demás acciones en favor de la adecuada y oportuna conservación de las carreteras.

De acuerdo con las características de las carreteras y las necesidades, se determinó en primera instancia, que los Administradores ejecutaránestas actividades, dando énfasis a: la conservación, el inventario físico y estado de vías, la recolección de información para la base de datos de los sistemas de administración vial, la atención de emergencias, la ejecución de algunos estudios y el inventario de accidentes, entre otras.

Más adelante se incluyeron acciones tendientes a recuperar el espacio público vial, la descontaminaciónvisual, eliminación de basureros, atención de usuarios y evaluaciones estructurales y funcionales de pavimentos, así como estudios de tránsito y perfiles de vulnerabilidad. En la actualidad estos profesionales, además de las actividades enunciadas llevan a cabo el seguimiento a los contratos que se han realizado en cada una de las vías, con el fin de determinar la calidad y estabilidad de las obras yen caso que lo amerite solicitar la aplicación de las pólizas que los amparan.
1.2. Objetivos
Planear, planificar, programar y controlar proyecto de obras viales.
Alcanzar con eficiencia y eficacia las metas u objetivos de un proyecto de obra viales.
Organizar las tareas de cada área involucrada en la obra.
Realizar los avances ejecutados en la obra.




2. Situación Actual De LaAdministración De Obras
La administración de obras en una forma sistemática de poder hacer las cosas y acciones de un proyecto. Al administrar una obra el gerente o supervisor tiene que desempeñar ciertas actividades con el propósito de alcanzar las etapas o sub etapas planteadas en el trascurso del proyecto.

El administrador de una obra tiene una suma importancia al momento de la toma dedecisiones, en la actualidad él es el encargado de que todos los procesos se realicen en tiempo y forma para evitar un espontaneo retraso en la obra.

En Nicaragua la administración de un proyecto es deficiente, pero en proyectos gran magnitud o envergadura debe ser indispensable, como por ejemplo proyectos de “Obras Viales”.

Este tipo de proyectos necesita una administración y supervisión muyordenada, ya que una obra vial está conformada de forma que todas sus etapas sean realizadas de modo funcional. Estructuralmente una carretera u obra vial tiene múltiples etapas y sub etapas, de las cuales podemos ser conocedores de algunas como: movimiento de tierra, trazo y nivelación, conformación de sub rasante, construcción de base y sub base, etc. Este tipo de procesos necesitan una rigurosasupervisión durante su construcción y si no tenemos el debido cuidado como administrador o supervisor, puede que dichas fases o etapas carezcan de calidad y su funcionalidad no sea la requerida.

Actualmente la administración de una obra, es de útil importancia, para poder llevar a cabo una obra o un proyecto con éxito.
3. Habilidades y requerimientos de un administrador de obras viales
Debido aque las principales funciones de la administración de una obra se engloban en planeación, organización, dirección y control, el administrador debe desarrollar ciertas habilidades y cumplir con ciertos requerimientos para cumplir con dichas funciones.

Durante la planeación debe ser capaz de comprender qué, quién, cómo, cuándo y por qué y en que circunstancia se hará el proyecto. Las tareas...