biologia

 REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD DR. JOSE GREGORIO HERNANDEZ
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES





SISTEMA DE CONTROL INTRRNO CONTABLE BAJO EL ENFOQUE COSO PARA LA EMPRESA MOLINA & ASOCIADOS.



PRESENTADO POR:
Br. LUIS NÚÑEZ
C.I.15.525.001
Br. JORGE SANCHEZ
C.I. 17.636.566



TUTOR ACADEMICO:
Lic. (a). TAMAIBA LUZARDO



MARACAIBO, ABRIL 2014


CAPÍTULO I

EL PROBLEMA

1. SITUACIÓN ACTUAL Y DESEADA

El control interno de una empresa es uno de los factores más importantes en la operatividad de la misma. Mantener un eficiente control de las actividades y funciones de una organización puede, ademásde verificar el perfecto desempeño de las mismas, detectar los posibles errores y fallas que resulten durante los diversos procesos efectuados por la compañía.
En este sentido, los manuales de control interno son las herramientas primordiales en la consecución de los objetivos. Manuales y normativas que detallan los pasos a seguir para cada cargo y puesto de trabajo, para cada área ydepartamento, para lograr todas las metas empresariales programadas por la gerencia administrativa.
Por tanto, una empresa que carezca de manuales de control interno se encuentra en clara desventaja operacional y funcional frente a otras organizaciones. La firma de contadores públicos Isabel Molina & Asociados, objeto de estudio de este proyecto de investigación, posee entre sus instrumentos detrabajo una normativa, no obstante, ésta se encuentra desactualizada e incompleta ante las exigencias que tiene la organización actualmente. Tal situación genera una serie de inconvenientes y obstáculos en el correcto funcionamiento de la empresa. De estas fallas antes mencionadas, se hace más notoria la problemática originada por la inconsistencia en la cobranza, pues no se cuenta con un sistemade cobranza apropiado, lo que origina pérdidas monetarias significativas.
Ante esta situación, es necesario reestructurar el manual existente en la empresa, para controlar la problemática existente en la empresa; este instrumento debe facilitar la solución de fallas y errores, debe proporcionar respuestas y reacciones efectivas ante experiencias anormales y debe contener los preceptos ypolíticas que la organización dispone para trabajar.
En otras palabras, es preciso redefinir el manual de control interno y enfocarse específicamente en el área de cuentas por cobrar. Tal proceso de redefinición expondrá los lineamientos y políticas de la empresa, especificará los pasos a seguir para cada cargo y puesto de trabajo y ofrecerá las soluciones a problemas recurrentes en la Firma.Mediante la mejora de este manual, la empresa logrará conseguir la estabilidad funcional y operativa que necesita para posicionarse de forma sólida en el mercado y proyectar una imagen corporativa adecuada.

2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

2.1. OBJETIVO GENERAL

Diseño del sistema contable interno bajo el enfoque coso para la empresa Molina & Asociados.

2.2. OBJETIVOSESPECÍFICOS

Conocer los elementos que integran un sistema de control interno contable para la empresa Molina & Asociados.
Formular las políticas, normas y procedimientos para el control interno bajo el enfoque coso en la empresa Molina & Asociados.
Proponer el diseño del sistema de control interno contable bajo el enfoque coso para la empresa Molina & Asociados.

3. JUSTIFICACIÓN E IMPACTOEste proyecto, que representa un proyecto interno, manifiesta el desarrollo de los conocimientos académicos obtenidos en la institución universitaria. Asimismo, la elaboración de este trabajo permitirá solucionar las fallas y problemas existentes en la empresa Isabel Molina & Asociados. De igual forma, se construirá, a través de la recolección de datos, un instrumento integral que puede ser...