biologia
Páginas: 3 (558 palabras)
Publicado: 15 de febrero de 2014
Esta organización de carácter eminentemente social está conformada por más de 563.000 pequeños productores de café en 20 departamentos y cuenta con una política de sostenibilidad integral dirigidaa los cafeteros, que abarca transversalmente las áreas productivas, sociales y ambientales.
La Federación (FNC) ha generado un modelo institucional que ha permitido convertir el ahorro colectivo delos cafeteros en bienes públicos de su interés, que no lograrían alcanzar individualmente. De esta forma la FNC se ha convertido en una organización sin ánimo de lucro financieramente viable, que seapalanca con recursos de diversas fuentes, nacionales e internacionales. Con este modelo la Federación ha logrado desde 1927; mantener la garantía de compra de la cosecha a los cafeteros, adelantarproyectos de investigación científica, transferir tecnología al campo cafetero, posicionar del Café de Colombia® como el mejor del mundo y gestionar e implementar programas sociales en alianzas en lasque intervienen el Gobierno Nacional, los gobiernos locales, clientes especiales, la banca multilateral para el desarrollo y la cooperación internacional.
La Federación agrupa sus distintosprogramas de sostenibilidad en acción en 4 ejes de acción: finca cafetera, comunidad, medio ambiente y conectividad
Finca
Los programas en Finca están orientados a mejorar la rentabilidad de losproductores y a garantizar una actividad cafetera sostenible. Este eje trabaja programas como la implementación del Código de Sostenibilidad, el Sistema de Calidad de Buenas Prácticas Agrícolas, acceso acrédito para renovación y sostenimiento de cafetales, así como permitir el acceso a mercados atractivos para los pequeños cafeteros como el de Cafés Especiales con valor agregado para el productor. Amodo de ejemplo, en los últimos 6 años, más de 100 mil cafeteros han logrado acceso a este segmento a través de programas de certificación y verificación, alcanzando el 20% de los productores...
La Federación (FNC) ha generado un modelo institucional que ha permitido convertir el ahorro colectivo delos cafeteros en bienes públicos de su interés, que no lograrían alcanzar individualmente. De esta forma la FNC se ha convertido en una organización sin ánimo de lucro financieramente viable, que seapalanca con recursos de diversas fuentes, nacionales e internacionales. Con este modelo la Federación ha logrado desde 1927; mantener la garantía de compra de la cosecha a los cafeteros, adelantarproyectos de investigación científica, transferir tecnología al campo cafetero, posicionar del Café de Colombia® como el mejor del mundo y gestionar e implementar programas sociales en alianzas en lasque intervienen el Gobierno Nacional, los gobiernos locales, clientes especiales, la banca multilateral para el desarrollo y la cooperación internacional.
La Federación agrupa sus distintosprogramas de sostenibilidad en acción en 4 ejes de acción: finca cafetera, comunidad, medio ambiente y conectividad
Finca
Los programas en Finca están orientados a mejorar la rentabilidad de losproductores y a garantizar una actividad cafetera sostenible. Este eje trabaja programas como la implementación del Código de Sostenibilidad, el Sistema de Calidad de Buenas Prácticas Agrícolas, acceso acrédito para renovación y sostenimiento de cafetales, así como permitir el acceso a mercados atractivos para los pequeños cafeteros como el de Cafés Especiales con valor agregado para el productor. Amodo de ejemplo, en los últimos 6 años, más de 100 mil cafeteros han logrado acceso a este segmento a través de programas de certificación y verificación, alcanzando el 20% de los productores...
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