Biologia

Teoría de la homeostasis
Esta teoría, procedente del campo de la biología fue extrapolada a la psicología por C. L. Hull. Según este autor, cuando el organismo sufre alguna carencia, surge una necesidad biológica o psicológica para satisfacerla.
Los impulsos actúan entonces para restablecer el equilibrio interno, buscando la satisfacción de esa necesidad. Si se alcanzaésta, la tensión desaparece y el organismo retorna a su estado inicial, calmándose así la tensión origen del desequilibrio. Por tanto, los motivos serían instrumentos mediante los cuales el organismo satisface sus necesidades y retorna al estado de equilibrio u homeostasis.
Hull distingue entre motivos primarios (necesidades biológicas) y secundarios (de tipo psicológico osocial). Así, desde la perspectiva homeostática, motivar a los estudiantes consistiría en generar desequilibrios para que busquen restablecer el equilibrio anterior.
* Retroalimentación negativa:
Es la más utilizada en sistemas de control ya que como dice su nombre trata de controlar entre dos elementos.
Se dice que un sistema está retroalimentado negativamente cuandotiende a estabilizarse, es decir trata de buscar el equilibrio, la estabilidad de que permanezca constante las dos variables a interactuarse.
Un mecanismo de interacción entre procesos del sistema climático se llama retroalimentación climática negativa o Feedback negativo, cuando el resultado de un proceso inicial desencadena cambios en un segundo proceso que, a su vez, influye en elproceso inicial debilitándolo. Este proceso garantiza la estabilidad del sistema climático pues se opone al cambio.

Ejemplo:

Es cuando sacamos la mano del fuego porque nos estamos quemando, según la retroalimentación negativa se da esta definición ya que uno al poner la mano al fuego nos damos cuenta (guardamos información en nuestro cerebro) de que luego de la acción (poner la manoal fuego) hay una reacción (la consecuencia es la quemadura sufrida) negativa, porque al almacenar este suceso, nos daremos cuenta que será difícilmente que la vayamos a volver a poner ó que nos suceda.

* Retroalimentación positiva:
Que hace justo lo contrario a lo que hace la retroalimentación negativa.
La retroalimentación positiva  sucede  cuando mantenemos  constante laacción y modificamos los objetivos (desestabilizar una situación), es decir que trata que una situación se mantenga en variación constante en vez de que la acción se termine como la retroalimentación negativa.
Tomemos el ejemplo de una empresa de producción de calzados, que diseña un programa de trabajo, para producir 5000 toneladas  de sandalias para dama  por  semana  y  al cabode la primera semana  se retroinforma  a  la  gerencia  de operaciones que la producción real fue de 5500 toneladas.
La gerencia decide entonces modificar su objetivo  y  lo lleva  ahora  a  5500 toneladas  por semana.  Las cosas  se  mantienen  así por dos meses. Pero  en  el tercer mes la producción semanal  vuelve a subir,  esta vez  a  5700 toneladas.  Nuevamente,  la  gerencia modifica  sus objetivos  y  fija esta nueva  cifra  como meta  semanal.  La conducta  que  sigue  esa gerencia  de operaciones es de apoyar las acciones o las corrientes de entrada del sistema,  de modo de aumentar siempre la producción.

En este ejemplo se aplica una retroalimentación positiva.
En la retroalimentación positiva el control es prácticamente imposible,  ya que nodisponemos de estándares  de comparación,  pues los objetivos fijados al comienzo prácticamente  no son tomados en cuenta,  debido a su continua variación.  Como la conducta de la variable es errática, es difícil  planear las actividades y coordinarlas con otras.
En estas circunstancias la retroalimentación positiva tiende a eliminar todo esfuerzo de programación y de planificación....