biologia

ANTEPROYECTO DE INVESTIGACIÓN
PRIMER INFORME


I. DATOS DE LOS INVESTIGADORES

APELLIDOS Y NOMBRES DE LOS INTEGRANTES
ROJAS MONTOYA DIANA LORENA
SERNA CASTIBLANCO ELIANA ELIZABETH
VARGASDELGADO MARIA ORFELINA

HOJA DE VIDA (EJECUTIVA)


RESPONSABILIDAD DE CADA PARTICIPANTE EN EL PROYECTO


II. PERTINENCIA ACADÉMICA DEL PROYECTO

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN EN QUE SE ENMARCA ELPROYECTO
SUBLÍNEA DE INVESTIGACIÓN
MACROPROYECTO DE INVESTIGACIÓN

III. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

TÍTULO DEL PROYECTO
Diseño e implantación de cuadro de mando integral en la unidadestratégica de negocio “Consulta Externa en red” en una empresa prestadora de servicios de salud.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Por qué
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Los objetivos de la unidad estratégica denegocio “Atención al Usuario en Consulta Externa” se encuentran alineados a los objetivos Institucionales?
SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA
¿Cómo alinear los objetivos de la unidad estratégica de negocio“Atención al Usuario en Consulta Externa en red” a los objetivos Institucionales?
¿Tenemos información cuantitativa de la cadena de valor de la unidad estratégica de negocio “Atención al Usuario enConsulta Externa en red”?
OBJETIVO GENERAL
Proponer una herramienta de alineación de los objetivos de la unidad estratégica de negocio “Atención al Usuario en Consulta Externa en red” a losobjetivos Institucionales
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Diseñar una propuesta de Cuadro de Mando Integral para ser aplicado en la unidad de negocio “Atención al Usuario en Consulta Externa en red”

IV.JUSTIFICACIÓN

TEÓRICA
que aporta como disciplina a la Ingeniera industrial
PRÁCTICA
solución a un problema real?
METODOLÓGICA
por qué esta ruta de proceso (Diagrama de desarrollo y por q?)

V.MARCOS DE REFERENCIA

TEÓRICO
sustentación teórica
CONCEPTUAL
CONTEXTUAL
FVL
LEGAL


VI. METODOLOGÍA

CARÁCTER DE LA INVESTIGACIÓN
POBLACIÓN Y MUESTRA
TAMAÑO DE LA MUESTRA
FASES DE LA...