biologia

QUE ES EL INFORME FINAL DE CONSULTORIA??

concepto
…………

ESTRUCTURA DEL INFORME FINAL DE CONSULTORIA ADMINISTRATIVA

1.- PORTADA
2.- INDICE
3.- IDENTIFICACION DEL CONSULTOR
4.-IDENTIFICACIÓN DEL CLIENTE (EMPRESA)
Nombre o razón social
Giro
Nombre del empresario o representante legal
Dirección
Teléfono
Correo electrónico
Organigrama5.- INTORIDUCCION- Resumen del informe en sus aspectos más relevantes.
6.- CUERPO O CONTENIDO
Objetivo
Presentación de problemas (Diagnóstico)
Solución propuesta
7.-CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
8.- ANEXOS- Se adjunta copia de lo recopilado al momento de hacer la consultoría.




El informe deberá elaborarse en tamaño carta, 1 espacio entre líneas, letraarial número 12.






ASPECTOS A CONSULTAR DENTRO DE UNA EMPRESA

ANÁLISIS DEL ENTRONO INTERNO Y EXTERNO

Definir misión y visión
Naturaleza del negocio, ventas atención al clienteDiagnosticar la empresa en cuanto a procesos, sistemas de calidad, área comercial y servicios.
Analizar el entorno de la empresa y ver las variables que le afectan. La competencia productos de bajoprecio.
Oportunidades. Cada año crecen 100 tiendas abrir nuevos horizontes en Brasil hay diez tiendas nuevos formatos como tiendas especiales de tecnología.
Amenazas. Bomba, intereses a la empresa.Aspectos que la diferencian de otras: porque existe la empresa, entorno para la competitividad, productividad e innovación según el posicionamiento de la empresa.
Características de la empresa parabuscar áreas de oportunidad.
Estructura orgánica de la organización
Estructura del mercado: Clientes, competidores, proveedores
Factores que influyen en la demanda, los clientes que compran como lohacen de contado crédito al por mayor, al por menor, grado de satisfacción.
En cuanto a la competencia ver si son directos o sustitutos, como ofrecen sus productos, como participan el en mercado,...