Biologuia

Páginas: 8 (1959 palabras) Publicado: 26 de enero de 2013
UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLDT
DIRECCIÓN DE POSTGRADO
DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS

Fundamentos Básicos en Gerencia
de Proyectos

PROFESOR: DANIEL CAMPOS PEREZ
E-MAIL: dcamposp@gmail.com

TAREA A ENTREGAR EL SÁBADO 3 DE NOVIEMBRE DE 2012

1.- Una vez aceptado y compartido por todos los miembros de este equipo (alumnos) el enunciado preparado para el concepto de “Proyecto”,identifique una situación actual de la vida misma o de la organización donde usted participa, que constituya un problema, necesidad o interés particular, y en consecuencia, elabore en forma abreviada el enunciado de un “Proyecto” para alcanzar una situación futura deseable, considerando:
-. La especificación de un resultado u objetivo principal
-. Las tres (3) características esenciales de todoproyecto

Dentro de la organización en la cual me desenvuelvo, cuya actividad principal es la prestación de servicios a nivel de elaboración y ejecución de proyectos de obras civiles, se encuentra actualmente ejecutando la construcción de un conjunto habitacional que consta de tres (03) edificios y el urbanismo respectivo, para lo cual se conformo un equipo de trabajo liderado por el IngenieroResidente, Ingeniero de Operaciones,Arquitecto, T.S.U, personal obrero y de maquinarias.
Durante la ejecución del proyecto arriba señalado se ha transitado por diversas etapas enmarcada dentro de un plazo de ejecución de siete (07) meses aproximados para la culminación total de la obra, cuyo fin ultimo es de satisfacer la demanda habitacional dentro de LA MISION VIVIENDA VENEZUELA.
Actualmente elconjunto habitacional se encuentra en la etapa de

2.- Investigue y seleccione las acepciones y/o definiciones que más se ajusten a la interpretación que usted tiene de los siguientes términos:

A.- Liderazgo:

1.- “El liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipotrabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos…”

2.- “… se entenderá el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas.”

3.- “… consiste en manejar el desempeño personal y de colaboradores para lograr metas organizacionales productivamente, asegurando el involucramiento e interés por la tarea ysatisfacción.”


“… consiste en manejar el desempeño personal y de colaboradores para lograr metas organizacionales productivamente, asegurando el involucramiento e interés por la tarea y satisfacción.”

B.- Gerencia:

1.- “… se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. Eltérmino también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.”

2.- “… La gerencia puede entenderse de dos maneras básicas y centrales: como una de las partes o secciones de una empresa, institución u organización, ocomo la actividad de gerenciar y llevar adelante el trabajo de organización y planificación en cualquier tipo de espacio (aunque principalmente se utiliza para el ámbito profesional). Junto a otros términos, la palabra gerencia está hoy en día estrechamente vinculada con el espacio laboral y empresarial ya que se relaciona específicamente con la posesión de actitudes y capacidades que tienen comofin la obtención de resultados apropiados para el funcionamiento de una institución u organización.”

3.- “Ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas prefijadas, siendo un proceso social, integral, intuitivo que se adapta siempre en pro de la calidad, de la buena administración de recursos y acuerdos, la cual es la responsable de la planificación, la...
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