Biopure









ANÁLISIS CASO Nº 3
“BIOPURE”















Introducción:
Este informe pretende exponer las razones para determinar la estrategia a seguir por la empresa BIOPUREque se ve enfrentada a dos caminos dados por los distintos niveles de desarrollo de sus dos productos

Antecedentes Generales:
BIOPURE es una de las 3 empresas que trabajan en un sustituto sanguíneopara seres humanos y es el único que hoy posee un desarrollo importante (ya aprobado por FDA.) para animales menores. Ambos productos son similares y por ende esta característica puede ser unacomplicación a la hora de comercializarlos de forma adecuada.

Analisis Macroentorno:
De los factores PESTA creemos que los de mayor relevancia y significancia son:
Policita: debido principalmente a quela aprobación de la comercialización de los productos dependen finalmente de la aprobación de la FDA, es decir, cualquier error en las pruebas puede determinar el fracaso del proyecto de Biopure estoen si es una gran amenaza. Además de este factor también resalta la importancia de las variables sociales convirtiéndose en una oportunidad ya que la industria de sustitutos sanguíneos viene en darsolución real a una necesidad existente.

Analisis del Micro Entorno:
De acuerdo con el análisis del modelo Porter creemos que las variables de mayor relevancia son: 1.- existencia productossustitutos: ya que en la actualidad existen dos empresas que pueden lanzar un producto similar además de la existencia hoy en el mercado de un bien que satisface la misma necesidad, y 2.- intensidad /rivalidad de competidores: Pese a lo anterior creemos que la es la de mayor importancia dado lo reducido de la cantidad de oferentes para este negocio. Por todo esto el atractivo de poder permanecer en estemercado es alto dado el tamaño del mismo y la remota posibilidad de que nuevos actores puedan participar de este.
En Resumen la empresa se encuentra en una posición favorable con respecto a la...