Bioquímica

INNOVACIÓN Y ÉXITO EN LA GERENCIA COOPERATIVA

Capítulo II

LA COOPERATIVA
UNA FORMA ORGANIZACIONAL Y
ADMINISTRATIVA PARTICULAR
En este capítulo se presentan las características básicas que definen a la cooperativa como una organización particular y específica, en el marco de la teoría de las
organizaciones y la administración, como un aporte de orientación teórica a la prácticagerencial, empresarial y organizacional que se está produciendo en el país y en
el mundo. Las características que se exponen están fundamentadas en los resultados de investigación que se vienen produciendo al interior de la línea de investigación Sector Solidario y Desarrollo, que lleva a cabo la Unidad de Estudios Solidarios
(UNES) del Instituto de Estudios Rurales (IER) de la Facultad de EstudiosAmbientales y Rurales (FEAR) de la Pontificia Universidad Javeriana.
Los procesos de investigación que se vienen realizando se enmarcan dentro de
una corriente de pensamiento que plantea un cambio en el paradigma organizacional y gerencial. Esta corriente recoge al menos 3 visiones que se están produciendo
en el continente americano. La primera, referida a la visión de la ventaja cooperativa queplantea la construcción de un paradigma particular alrededor de la gestión
estratégica cooperativa (RAMÍREZ, 2002); la segunda, que corresponde a la visión de
la organización alternativa que se refiere a la propuesta de un modelo sistemático
de una organización democrática y participativa (ROTHSCHILD y WHITT, 1988); una
tercera, la vertiente empírica que realiza estudios de caso con la idea dedesarrollar
una corriente de pensamiento que va tras la búsqueda de una alternativa a la concepción clásica de la administración (ECHEVERRI, CHANLAT y DÁVILA, 1996); Con
base en estas vertientes se construye una propuesta teórica que sustenta la idea de la
cooperativa como una organización diferente que desarrolla un estilo gerencial particular y propio.
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R ICARDO DÁVILA LA D R Ó N

DEGU E VA R A

LAS CARACTERÍSTICAS BÁSICAS
En la revisión de una amplia bibliografía y su contraste con una evidencia empírica determinada mediante los estudios de casos cooperativos realizados, se pudieron identificar las características básicas de las cooperativas, entendidas éstas como
los rasgos mínimos comunes que comparten todas ellas. Estas características son
las siguientes:

1. Lacooperativa es una organización
El aporte de la teoría de las organizaciones ha sido la consideración de la organización como un sistema socioestructural y cultural, dando cabida por lo tanto, al
carácter social de la actividad empresarial. Una visión que va más allá de comprender a la empresa como la “caja negra tecnológica”, o como sólo “un sistema técnico
y procedimental (la empresaeconómica productiva)” (C. DÁVILA, 2003). Es una
visión que considera a la organización y a la empresa como un “sistema social
abierto en constante interacción con la sociedad” en la que se teje un conjunto de
relaciones sociales entre los agentes que la componen (C. DÁVILA, 2002; 11), situación que permite reafirmar el carácter social de la actividad empresarial, con base
en lo cual se puede concluirque la cooperativa es más que una empresa, es una
organización y que la cooperativa, como cualquier organización, debe concebirse
no solamente como un sistema tecno-procedimental sino como un excelente ejemplo de lo que significa el concepto de organización.
Por lo tanto, un rasgo común para identificar a las cooperativas es considerarlas
como una organización, entendiendo este concepto de lamanera anteriormente planteada. El uso de este concepto permite describir la complejidad que representa la
cooperativa, facilitando su definición como la conjunción de la asociación de personas con la empresa económica, que tiene un doble objetivo económico y social,
donde el excedente económico es el medio y no el fin y se distribuye al asociado
de acuerdo al uso de los servicios. Bajo este...