bioquimico
Páginas: 2 (313 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2014
INVESTIGACIÓN + DESARROLLO + INNOVACIÓN
Investigación
Desarrollo
GESTIÓN
Innovación
GESTIÓN I+D+i
ÁMBITO DE ACCIÓN
Estabilidad
Normas
Operaciones
Centros de Estudios
MercadoSocios
Empresas
Competencia
Rentabilidad
GESTIÓN I+D+i
CAMPO DE APLICACIÓN
Nuevos
Mercados
Estrategias de Negocios
Canales de Distribución
Canales de Comunicación
EMPRESANuevos
Servicios
Productos
Procesos
Tecnologías
NORMAS
Nuevas
Formas de Organización
Formas de Gestión
ESTABILIDAD
Nuevas
Alianzas Estratégicas
Formas de Gestión de SeguridadLaboral
SOCIOS
MERCADO
COMPETENCIA
RENTABILIDAD
GESTIÓN I+D+i
ACCIONES
en Cultura:
Lograr Sinergias,
Formar líderes y
equipos.
en Estructura:
Definir brechas y
normas.Organizar según
requerimientos y
competencias.
EST R AT EG I A
Gestión de
personas y
Gestión Comercial
INNOVACIÓN
MEJORANDO LA CULTURA
Miedo
Crítica Ridículo Fracaso
SilencioIncomunicación Censura
Soledad Desinterés
Desmotivación Incomprensión
INNOVACIÓN
MEJORANDO LA CULTURA
Atreverse
Comunicación ACTITUD Coraje
Trabajo en Equipo Eliminar PARADIG+
RomperFronteras
RENOVAR
Creatividad
Osvaldo Cartagena Anguita
ocartagena1963@gmail.com
+56 9 75883952
Serenidad
S o luc io na do r
Éxito
INNOVACIÓN
MEJORANDO LA ESTRUCTURADefiniciones Trabajo
de Cargo en Equipo
Permitir la Expresión
Sincronizar Equipos
Liberar las Mentes
Eliminar Prejuicios
Romper Esquemas
Acompañar
Organizar
Escuchar
Dirigir
Evaluaciones
deDesempeño
INNOVACIÓN
Construir
Cultura
PROPUESTA
Analizar, capacitar e influenciar en las personas y
equipos de trabajo.
Establecer grupos de gestión de cambio.
Armar
EstructurasLevantar información
Evaluar la gestión de las operaciones existentes.
Realizar mapa de intervención...
Realizar un programa de desarrollo.
Desarrollar
Estrategias
Desarrollar las gestiones...
Investigación
Desarrollo
GESTIÓN
Innovación
GESTIÓN I+D+i
ÁMBITO DE ACCIÓN
Estabilidad
Normas
Operaciones
Centros de Estudios
MercadoSocios
Empresas
Competencia
Rentabilidad
GESTIÓN I+D+i
CAMPO DE APLICACIÓN
Nuevos
Mercados
Estrategias de Negocios
Canales de Distribución
Canales de Comunicación
EMPRESANuevos
Servicios
Productos
Procesos
Tecnologías
NORMAS
Nuevas
Formas de Organización
Formas de Gestión
ESTABILIDAD
Nuevas
Alianzas Estratégicas
Formas de Gestión de SeguridadLaboral
SOCIOS
MERCADO
COMPETENCIA
RENTABILIDAD
GESTIÓN I+D+i
ACCIONES
en Cultura:
Lograr Sinergias,
Formar líderes y
equipos.
en Estructura:
Definir brechas y
normas.Organizar según
requerimientos y
competencias.
EST R AT EG I A
Gestión de
personas y
Gestión Comercial
INNOVACIÓN
MEJORANDO LA CULTURA
Miedo
Crítica Ridículo Fracaso
SilencioIncomunicación Censura
Soledad Desinterés
Desmotivación Incomprensión
INNOVACIÓN
MEJORANDO LA CULTURA
Atreverse
Comunicación ACTITUD Coraje
Trabajo en Equipo Eliminar PARADIG+
RomperFronteras
RENOVAR
Creatividad
Osvaldo Cartagena Anguita
ocartagena1963@gmail.com
+56 9 75883952
Serenidad
S o luc io na do r
Éxito
INNOVACIÓN
MEJORANDO LA ESTRUCTURADefiniciones Trabajo
de Cargo en Equipo
Permitir la Expresión
Sincronizar Equipos
Liberar las Mentes
Eliminar Prejuicios
Romper Esquemas
Acompañar
Organizar
Escuchar
Dirigir
Evaluaciones
deDesempeño
INNOVACIÓN
Construir
Cultura
PROPUESTA
Analizar, capacitar e influenciar en las personas y
equipos de trabajo.
Establecer grupos de gestión de cambio.
Armar
EstructurasLevantar información
Evaluar la gestión de las operaciones existentes.
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Realizar un programa de desarrollo.
Desarrollar
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