Bioseguridad
Páginas: 4 (789 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2012
PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS
(SENA VIRTUAL)
PROYECTO ESTRATEGICO
CLAUDIA MARIA NARANJO GONZALEZ
JUAN FELIPE GONZALEZ MOLINA
BOGOTA D. 18-04-2012
INTRODUCCION
El siguientetrabajo consiste en ver como un plan de negocio no es tarea sencilla y normalmente resulta difícil plasmar las principales ideas de nuestro negocio. Por ello, consideramos que debemos tener claro conquienes vamos a trabajar en el desarrollo de un proyecto, ya que es algo clave para llevarlo a cabo, y nos puede ser muy útil para cualquier emprendedor que tenga una buena idea de negocio y quierarealizar su propio proyecto empresarial. Por lo tanto, el objeto de este proyecto es mirar las causas y consecuencias que trae el darle un mal manejo a nuestro equipo de trabajo.
Resulta esencialdetenerse a reflexionar sobre cada pequeño detalle de la puesta en marcha y gestión de nuestra planeación de un futuro negocio, porque nos permite tomar conciencia de los pasos que debemos seguirpara lograr nuestros objetivos y de la viabilidad de nuestra idea empresarial.
Por otra parte es fundamental lograr tener buenas ideas, y plantearlas a los miembros para que ellos tenganconocimiento de ello, y así tomar buenas decisiones en la planeación de estrategias para el desarrollo de este, y evitar problemas en la compañía y miembros que la conforman.
1. ¿Qué problemas se puedencrear entre los miembros del negocio o proyecto?
* En primer lugar se puede ocasionar un conflicto o problema entre los miembros de la empresa al desconocer la realidad del proyecto, porqueestá basado en supuestos y falta de planeación, ya que no hay unas funciones delegadas y especificas dentro del proceso. Impidiendo el éxito de la ejecución del mismo.
* Por otra partese pueden presentar problemas al tener una idea de negocio diferente sin llegar a unificarlas.
* los miembros de la organización tenga desconocimiento de las necesidades de la empresa....
(SENA VIRTUAL)
PROYECTO ESTRATEGICO
CLAUDIA MARIA NARANJO GONZALEZ
JUAN FELIPE GONZALEZ MOLINA
BOGOTA D. 18-04-2012
INTRODUCCION
El siguientetrabajo consiste en ver como un plan de negocio no es tarea sencilla y normalmente resulta difícil plasmar las principales ideas de nuestro negocio. Por ello, consideramos que debemos tener claro conquienes vamos a trabajar en el desarrollo de un proyecto, ya que es algo clave para llevarlo a cabo, y nos puede ser muy útil para cualquier emprendedor que tenga una buena idea de negocio y quierarealizar su propio proyecto empresarial. Por lo tanto, el objeto de este proyecto es mirar las causas y consecuencias que trae el darle un mal manejo a nuestro equipo de trabajo.
Resulta esencialdetenerse a reflexionar sobre cada pequeño detalle de la puesta en marcha y gestión de nuestra planeación de un futuro negocio, porque nos permite tomar conciencia de los pasos que debemos seguirpara lograr nuestros objetivos y de la viabilidad de nuestra idea empresarial.
Por otra parte es fundamental lograr tener buenas ideas, y plantearlas a los miembros para que ellos tenganconocimiento de ello, y así tomar buenas decisiones en la planeación de estrategias para el desarrollo de este, y evitar problemas en la compañía y miembros que la conforman.
1. ¿Qué problemas se puedencrear entre los miembros del negocio o proyecto?
* En primer lugar se puede ocasionar un conflicto o problema entre los miembros de la empresa al desconocer la realidad del proyecto, porqueestá basado en supuestos y falta de planeación, ya que no hay unas funciones delegadas y especificas dentro del proceso. Impidiendo el éxito de la ejecución del mismo.
* Por otra partese pueden presentar problemas al tener una idea de negocio diferente sin llegar a unificarlas.
* los miembros de la organización tenga desconocimiento de las necesidades de la empresa....
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