BIOSOFT MODELADO DE NEGOCIOS

Qué es el
Modelado de Negocios
Jonás Montilva C., Ph.D.
BIOSOFT C.A.
www.biosoftca.com
© Jonás Montilva , 2011

Qué es el Modelado de Negocios





El modelado de negocios es una actividad fundamental para la
comprensión y evolución de una empresa
Es utilizado en una variedad de actividades gerenciales que
van desde:
• el diseño organizacional hasta
• el desarrollo de los sistemas que requierela empresa



En esta breve introducción, discutiremos:
• Qué es el modelado de negocios
• Qué usos tiene
• Qué es un modelo de negocios
• Qué aspectos de una empresa se modelan
• Qué orientaciones y enfoques existen
• Cómo se elabora un modelo de negocios
• Qué beneficios aporta a una empresa

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Definición de "Modelado de Negocios"



El “Modelado deNegocios” se define como un proceso de
representación de uno o más aspectos o elementos de una
empresa, tales como:
• Su propósito
• Su estructura
• Su funcionalidad
• Su dinámica
• Su lógica de negocios
• Sus componentes:


Fines



Procesos de negocio



Reglas de negocio



Objetos de negocio



Actores



Unidades organizativas



Etc.

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3Evolución del Modelado de Negocios (MN)



El Modelado de
Negocios ha
evolucionado, desde los
años 60 hasta hoy en
día, para convertirse en
un enfoque integral de
representación de una
empresa

Modelado de
Sistemas de Negocio
Modelado de
Fines y Objetivos

2011
Modelado de
Procesos de Negocio
Modelado de
Objetos de Negocio

Modelado de
Reglas de Negocio
Modelado de
Flujos de Trabajo
Modelado deFlujos de Datos
Modelado de
Estructuras Org.

1960s
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El Modelo de Negocios







El producto del Modelado
de Negocios es un
documento denominado
“Modelo del Negocio”
Un Modelo del Negocio
caracteriza los aspectos
más significativos de una
empresa
¿ Qué contiene?
• Una descripción de:




los elementos de la
empresa y sus
características
Las relacionesentre
estos elementos

• Organización de estos
elementos



Elementos de una empresa
• Objetivos:
• Misión, visión, metas
• Estrategias
• Procesos
• Actividades
• Objetos del negocio
• Clientes, proveedores
• Recursos
• Actores
• Roles
• Reglas del negocio
• Eventos
• Tecnología

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El Modelo de Negocios



Un Modelo del Negocio está compuesto de unconjunto de
submodelos
• Cada sub-modelo describe uno o más elementos organizacionales
del sistema de negocios que se está modelando

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Qué usos tiene el Modelado de Negocios

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Qué usos tiene el Modelado de Negocios



Usos gerenciales del Modelado de
Negocios:
• Reingeniería de Procesos
• DiseñoOrganizacional
• Cambio Organizacional
• Planificación Estratégica
• Diseño de la Arquitectura Empresarial
• Gestión del Conocimiento
• Gestión de la Calidad


Indispensable para la certificación ISO 9000 o
CMMI

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Qué usos tiene el Modelado de Negocios



Usos técnicos del Modelado de Negocios
• Automatización Industrial
• Planificación y Desarrollo de Sistemas deInformación
• Arquitecturas Empresariales


TOGAF, DODAF

• Integración de Aplicaciones Empresariales (EAI)
• Adaptación de aplicaciones ERP
• Gestión de Procesos de Negocio


BPM: Business Processs Management



SOA: Service Oriented Architecture

• Comercio Electrónico y B2B
• Ingeniería de Software


Desarrollo de software

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Cómo se elabora unModelo de Negocios



Para elaborar Modelos de Negocios existen diferentes
enfoques:
• Teoría Organizacional
• Enfoque sociológico
• Organizaciones humanas


Sistemas sociales

• Enfoque sistémico


Stafford Beer, Peter Checkland, Russel Ackoff, etc.



Sistemología Interpretativa (R. Fuenmayor)

• Enfoque de modelado e integración empresarial


CIMOSA, PERA, GRAY

• Enfoque ontológico...