BISMUTOL

DESARROLLO DEL CASO
1.- ¿CUÁL ES LA VENTAJA COMPETITIVA DE BISMUTOL?
La ventaja competitiva de BISMUTOL es que no existe ningún otro producto en el mercado que brinde alivio a los tres problemasestomacales como la pesadez, la acidez y la indigestión.
Las personas con problemas estomacales como la acidez tomaban un antiácido específico como el MYLANTA y ACI-TIP, y para los problemas deindigestión y pesadez la mayoría tomaba únicamente digestivos como FRUTENZIMA y DIGESTACE. Lo que hizo BISMUTOL es lanzar al mercado como el único producto que alivia la acidez, pesadez y la indigestión,protegiendo las paredes del estomago.












2.- ¿QUÉ OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PLANTEARÍA PARA EL CORTO Y EL LARGO PLAZO PARA QUE LA FAMILIA BISMUTOL TUVIERA ÉXITO?
 ESTRATEGIAS ACORTO PLAZO:
 Seguir posicionando al producto BISMUTOL como una marca de nivel superior a la competencia para esta estrategia es necesario aplicar las promociones y la publicidad para que de estamanera el consumidor pueda posicionar el producto en su mente como un producto de triple acción y con un menor costo.

 Implementar estrategias comunicacionales como propagandas en programas televisivosy ser auspiciadores de programas sociales y es mas aceptado por la sociedad.

 Alquilar espacios para promocionar el producto con jigantografia en lugares de mayor circulación.

 MEDCO S.A.Cconsidere a BISMUTOL como el principal producto para combatir los problemas estomacales.


 ESTRATEGIAS A LARGO PLAZO
 Posicionar a Bismutol en el mercado como un producto líder, de esta maneraincrementar sus ventas y utilidades.

 Implementar el producto el todas las farmacias independientes del país y del resto, hasta llegar a los lugares poco accesibles y de esta manera captar mayorcantidad de consumidores.



 Lograr que el producto Bismutol tenga responsabilidad social en el largo plazo, con el desarrollo social de la población como la protección del medio ambiente,...