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INGENIERA Y CONSTRUCCION DE NAVES INDUSTRIALES
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JESUS FRANCISCO SALAIS HIDALGO
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05/04/14
INDICE:
INTRODUCCION3
DEFINICION DE INGENIERIA DE PROYECTO4
PLANEACION DE INGENIERIA 4-6
INGENIERIA CONCEPTUAL Y BASICA 7-8
CONTRATATACION DE LOS SERVICIOS DE INGENIERIA9
CONTRATACION DE LOS SERVICIOS 9-12
CONCLUSION 13BIBIOGRAFIA 14
INTRODUCCION:
Aprenderemos el proceso de desarrollo de un nuevo proyecto por medio de estudios para conocer qué tan factible es la inversión con la ayuda de la planeación de la ingeniería que a su vez es muy compleja porque abarca los diferentes factores que influyen para elegir la localización, tamaño, calidad y organización de la planta deseada.
También para darnosuna idea de la cantidad de gente de diferentes disciplinas que se necesitan para la coordinación, administración y ejecución del proyecto donde desde el principio se fijaran los objetivos deseados por el cliente, se establecerán tecnologías, normas técnicas, criterios de evaluación económica y cálculo de rentabilidad.
Para posteriormente reflejar definitivamente los requerimientos de usuario,especificaciones básicas, cronograma de realización y la valoración económica.
Ya una vez hecho, lo dejamos por escrito con la ayuda y selección de un buen contrato que asegure el éxito del proyecto, que sea flexible, claro y que incluya todas las cláusulas sobre las responsabilidades y alcance para cada una de las partes.
Es dinámica en por lo menos dos sentidos: primero porque cada proyecto esdiferente, tal solo por el hecho de ubicarse geográficamente en otro lugar, y segundo, a medida que se va desarrollando el proyecto van cambiando las diferentes funciones de los que participan en ella.
Cuando es un mismo grupo quienes desarrollan la ingeniería y ejecuta la construcción, esta se da de una manera muy fluida, ya que en este caso no es necesario tanto detalle. Sin embargo siempre esrecomendable, que para efectuar un concurso de construcción competitivo, que contemple todos los detalles y donde todos realmente den su mejor propuesta en tiempo, costo y calidad.
DEFINICION DE INGENIERIA DE PROYECTO
Cuando por una razón de tipo económico o de algún otro tipo, se requiere satisfacer una necesidad en el mercado con determinado producto o productos, y surge alguien interesado encubrir esa necesidad, en ese momento se da origen a un “Proyecto”.
Se realizan una serie de estudios técnico-económicos para conocer qué tan factible es la inversión en ese “Proyecto”.
Proceso de desarrollo de un proyecto:
Ingeniería Conceptual
Ingeniería del Proyecto
Ingeniería de Procura
Ingeniería de Costos
Administración del Proyecto
La responsabilidad de asegurar el cumplimiento de losobjetivos del proyecto, en tiempo, costo y calidad, recae en “La Administración del Proyecto”, tiene el compromiso de estar informando periódicamente a los directivos y dueños del proyecto del progreso.
PLANEACION DE LA INGENIERIA.
Es el estudio técnico-económico o de factibilidad, son los factores que incluyen la ubicación o localización geográfica del Proyecto, el tamaño de la planta y laCalidad de la Ingeniería.
1.2.1. LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA.
Los Factores que influyen más comúnmente en la decisión:
Medios y costos de transporte.
Disponibilidad y costo de mano de obra.
Cercanía de las Fuentes de abastecimiento.
Factores Ambientales.
Cercanía del Mercado.
Costo y disponibilidad de terrenos.
Topografía y mecánica de suelos.
Estructura impositiva y legal.
Disponibilidadde agua, energía y otros suministros.
Comunicaciones.
Posibilidad de desprenderse de desechos.
1.2.2 EL TAMAÑO DEL PROYECTO
La cantidad demandada proyectada a futuro es quizás el factor condicionante más importante del Tamaño. Muchas veces esta variable conducirá a seleccionar distintos Tamaños, dependiendo de la decisión respecto a definir una o varias fábricas, de Tamaño igual o diferente,...