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Aplicación de los CIF a la Producción en la empresa Xtampartex LTDA

Valentina Jaramillo Marroquín

2096633

Empresa Xtampartex LTDA

Universidad Autónoma de Occidente

Facultad De Ciencias Económicas

Administración de Empresas Modalidad Dual


Contabilidad de Costos

28 de Enero del 2011


Aplicación de los CIFa la Producción en la empresa Xtampartex LTDA

Valentina Jaramillo Marroquín

Empresa Xtampartex LTDA


Bernardo Henao Arango


Universidad Autónoma de Occidente


Facultad de Ciencias Económicas


Administración de Empresas Modalidad Dual

TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION
1. INFORMACION DE LA EMPRESA
1.1. MISION
1.2. VISION
1.3. VALORES CORPORATIVOS
2.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2.1. PREGUNTA DEL PROBLEMA
3. OBJETIVOS
3.2. GENERAL
3.3. ESPECIFICOS
4. JUSTIFICACION
5. MARCO REFERENCIA
5.1. MARCO TEORICO Y CONCEPTUAL
6. METODOLOGIA
7. FLUJOGRAMA
8. DIAGNOSTICO INICIAL DE CÓMO LA COMPAÑÍA MANEJA LOS CIF
9. CIF DIRECTOS E INDIRECTOS DE LA EMPRESA
10. ANALISIS, SUGERENCIAS Y RECOMENDACIONES CIF
11. CONCLUSIONES
12. CRONOGRAMA
13.BIBLIOGRAFIA



INTRODUCCION

Para la empresa xtampartex LTDA es muy importante comenzar a tener en cuenta los costos indirectos de fabricación que se generan a la hora de realizar una producción, ya que con esto podrá saber cuánto gasta la planta en cuanto al tercer elemento del costo podrá definir cuál es la mejor forma para asignarle el precio a sus productos.
Teniendo en cuenta lo anterior,la Empresa vio necesario realizar un análisis a la manera cómo se estaban aplicando los CIF, y comparar con otras formas que resultarían más idóneas que hay para hacerlo, y así poder determinar cuál de ellas es la más adecuada para aplicar la Empresa y con ello saber cuáles son los costos indirectos de fabricación reales a cargar a los productos, para poder crear una ventana en el programade multisys que permita continuar manejando la forma escogida para los CIF.














1. INFORMACION DE XTAMPARTEX LTDA,

1.1. MISION
Somos una empresa dedicada a la creación, innovación, desarrollo de diseño y técnicas de serigrafía, bordado y acabados para prendas de vestir y accesorios, apoyados en tecnología avanzada, con un equipo humano altamente calificado,altos estándares de calidad y precios competitivos para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, contribuyendo a la generación de empleo y bienestar de nuestro entorno social.

1.2. VISION
Para el 2015 ser reconocidos a nivel nacional como la empresa líder en desarrollo de soluciones creativas con respuesta oportuna, la mejor calidad en nuestros procesos, una visión social y uncontinuo desarrollo tecnológico que permita la sostenibilidad en el mercado.


1.3. VALORES CORPORATIVOS

Honestidad
Puntualidad
Sentido de Pertenencia
Trabajo en Equipo, Compañerismo y Cooperación
Servicio y Compromiso
Responsabilidad
Respeto – Buen Trato
Cuidado del Medio Ambiente




2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La Empresa no maneja de forma adecuada los costos indirectosde fabricación, por lo tanto desea realizar un análisis para identificar cual será la mejor manera de llevarlos, e implementarla para así poder comenzar a costear sus productos.


2.1 PREGUNTA DEL PROBLEMA


¿Cuál sería la manera a adecuada de la aplicación de los CIF a la producción?














3. OBJETIVOS


3.2. GENERAL

Conocer la aplicacion de los costosindirectos de fabricacion en la produccion de la Compañia.



3.3. ESPECIFICOS

A. Elaboración del flujo grama de la planta.
B. Identificación de los costos indirectos de cada proceso.
C. Identificar la relación de los CIF con cada uno de los centros de costo.
D. Determinar los cost driver para cada uno de los CIF indirectos.
E. Calcular tasas de aplicación de los CIF (hoja de Excel)....