bitball (plan de negocios)












ÍNDICE Pág.
Introducción
02
Resumen Ejecutivo

Misión, Visión y Objetivos

Análisis de Mercado e Industria

Análisis Porter

Análisis FODA

Organización y equipo emprendedor

Marketing y estrategia competitiva

Operaciones y plan de implementación

Proyecciones financieras y análisis de riesgos

Conclusión

Anexos











INTRODUCCIÓNEn el presente informe daremos a conocer un producto nuevo e innovador llamado Bitball, que es una pelota de golf, la cual trae un dispositivo anexo y de bolsillo mediante el cual presionamos y botón que activa un sonido tanto en el dispositivo como en la pelota de golf lo que sirve para encontrarla más fácilmente. Nuestro producto se comercializará en Santiago, ya que luego de realizar unestudio (anexado al final del informe) concluimos que el mercado más rentable para nuestro negocio, se ubica en Santiago. En el documento se entrega información detallada de la investigación realizada por los gerentes para el posterior funcionamiento del negocio.
Este informe consta de varias partes, las que tienen como finalidad dar a conocer nuestro producto, sus ventajas, características y lascondiciones del mercado en que se encuentra. Comenzaremos con un resumen de presentación de la empresa con sus datos cualitativos más relevantes. Luego la visión y misión de la misma, junto con un análisis de mercado e industria, en la que encontramos las características del mercado, los clientes objetivos y las necesidades y oportunidades con las que cuenta nuestra empresa. Cuenta también, con unanálisis interno y externo, nombrando las empresas con las que competiremos directamente, así como las potenciales competidoras, la disposición al cambio, acceso a la tecnología, innovación, métodos y costos operacionales, su rentabilidad además de un acabado análisis FODA donde muestra de forma clara las fortalezas y debilidades del negocio así como las oportunidades y amenazas que enfrenta, yotros aspectos que puedan ser relevantes para el mercado de Bitball. A su vez las conclusiones que nos proporcionaron dichos estudios. Además, en la descripción del producto mencionamos nuestras ventajas competitivas con respecto a la competencia como conocimientos técnicos, calidad, eficiencia, etc. Entregando una propuesta de valor, basado en el beneficio entregado a nuestros clientes. Se adjuntaorganigrama de la empresa indicando quiénes componen el equipo gerencial, conocimiento o estudios que debería poseer cada cargo, además de mencionar sus responsabilidades.
RESUMEN EJECUTIVO
Los recursos que existen en la sociedad son escasos y tratan de cubrir las múltiples necesidades de las personas, por lo tanto constantemente se están buscando nuevos productos con los cuales se puedesatisfacer necesidades que aun no han sido satisfechas. Nuestro producto nació con la idea de cubrir una de estas necesidades. Bitball es una pelota de golf creada con el fin de ayudar a cientos de jugadores que por partido pierden por lo menos 20 minutos de juego en busca de las pelotas que se pierden en lagunas u obstáculos.
Nuestro producto consiste en una bola conectada de forma remota a unaparato que incluye un botón, el cual al ser oprimido emite un sonido agudo, tanto en el aparato como en la pelota y que ayuda a encontrar la misma en cualquier parte en un radio de 160 metros. Para determinar si nuestro negocio era rentable y viable fue necesario analizar los entornos para conocer los elementos de carácter fundamental como la competencia, impacto en la economía y la tecnología, paraasí lograr una visión general y poder determinar los aspectos positivos y negativos del mercado y del producto. Nuestro principal proveedor es Golfodastico Ltda. Con el cual hemos trabajado desde el comienzo de nuestro negocio.
Hemos utilizado diversas estrategias de marketing fundamentales a la hora de identificar y captar clientes y lograr que estos sigan eligiendo nuestro producto por sobre...