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Cuestionario Administración Unidad 5 y 6
1.- ¿En qué consiste la dirección?
Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de producción.

2.- ¿Porque la dirección es trascendental?
Porque a través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.

3.- ¿Cuáles son los principiosde la dirección y explica cada uno de ellos?
1. De la armonía del objetivo o coordinación de intereses: La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.
2. Impersonalidad de mando: Se refiere a que la autoridad y su ejercicio (el mando), surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados.
3. De la supervisióndirecta: se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que estos se realicen con mayor facilidad.
4. De la vía jerárquica: Postula la importancia de respetar los canales de comunicación establecidos por la organización formal, de tal manera que al emitirse una orden sea transmitida a través de los nivelesjerárquicos correspondientes, a fin de evitar conflictos, fugas de responsabilidad, debilitamiento de autoridad de los supervisores inmediatos, así como pérdidas de tiempo.
5. De la resolución del conflicto: Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan; ya que el no tomar una decisión en relación con un conflicto porinsignificante que parezca, puede originar que este se desarrolle y provoque problemas graves colaterales.
6. Aprovechamiento del conflicto: El conflicto es un problema u obstáculo que se antepone a lo largo de las metas de organización pero que, al obligar al administrador a pensar en soluciones para el mismo, ofrece la posibilidad de visualizar nuevas estrategias y emprender diversasalternativas.

4.- ¿Es la elección de un curso de acción entre varias alternativas?
La decisión.

5.- ¿Que es necesario para tomar una decisión?
Definir el problema
Analizar el problema
Evaluar las alternativas
Elegir entre las alternativas
Aplicar la decisión
6.- ¿Para qué nos sirve el factor humano?
Ayuda a las personas a ver que puedan satisfacer sus propias necesidades y utilizar supotencial al contribuir a las metas de una empresa.

7.- ¿Que son los individuos en los planes de administración?
Son miembros de sistemas sociales de muchas organizaciones son los consumidores de bienes y servicios.

8.- ¿Cuál es el concepto de dignidad individual?
Significa que las personas deben ser tratadas con respeto, no importa cuál sea su posición en la organización.

9.- ¿Que esel control?
Es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes una estructura organizacional adecuada; el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real.

10.- ¿Porque es de vital importancia el control?
Porque establece medidas para corregir las actividades, de tal manera que se alcancen los planes.

11.- ¿Porque regla se deduce elcarácter medial del control?
Un control solo deberá usarse si el trabajo, gasto, Impone, se justifican los beneficios que dé él se esperan.

12.- ¿Cuándo es más eficaz y rápido el control administrativo?
Cuando se concentran los casos en que no se logró lo previsto, más bien en los resultados que se obtuvieron como se habían planeado.

13.- ¿Cuáles son las etapas en un proceso de control?Establecimiento de los medio de control
Operaciones de recolección y concentración de datos
Interpretación y valoración de los resultados
Utilización de los mismos resultados

14.- ¿Cuál es la estructura de una organización?
Es la expresión de los planes, y a la vez un medio de control y los mismos controles pierden eficacia.

15.- ¿Cómo deben ser los controles?
Deben ser...