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Valorar la evaluación de desempeño dentro del contexto de una organización:
La EMPRESA es la aplicación de recursos al logro de resultados. Para que éstos sean positivos, las personas que componenla organización deben cumplir con las tareas asignadas, alcanzar los objetivos formulados y acordados y comportarse de acuerdo a valores organizacionales aceptados Estos elementos define elDESEMPEÑO. La Evaluación del Desempeño es un sistema de apreciación del desenvolvimiento del individuo en el cargo. El adecuado análisis del DESEMPEÑO permitirá ajustar el proceso de gestión empresaria hacialos resultados buscados. Para ello el SISTEMA DE EVALUACION DE DESEMPEÑO debe ser:
Formal
Oportuno
Simple
Estable
Amplio
Flexible
Importancia:
El sistema de evaluación del desempeño tiene comoobjetivo medir, analizar y desarrollar las habilidades, conocimientos y  comportamientos estratégicamente requeridos por la organización.  Es la piedra angular de los sistemas de gestión de laspersonas que brinda tanto un beneficio para la organización como para los colaboradores. 
Beneficios para la organización: es una herramienta de identificación, desarrollo y retención de talento para laempresa representada por sus líderes gestores de personas. 
Beneficios para el empleado: es un recurso de comunicación y entendimiento para el empleado de los aspectos que son valorados por laorganización, las expectativas sobre su aporte de valor y la brecha que pudiera existir entre sus competencias actuales y las deseadas. 
Finalmente el sistema de evaluación del desempeño es un procesoorganizacional que facilita e impulsa el logro de los objetivos de la empresa a través de las personas.
Objetivo:

Evaluar el desempeño de una persona tiene el objetivo de maximizar su contribución alnegocio y generar la búsqueda de la mejora continua, a través de:











Ventajas y desventajas:
La evaluación del desempeño tiene las siguientes ventajas:
Mejora el desempeño,...