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Reglamento de formación y método de trabajo para los equipos de la materia
“Gestión de administración planeación y ciclo de desarrollo de sistemas”

*Jesùs Antonio Figueroa Armenta *Felipe deJesùs Saiza Caballero
* Genezareth Arafat Olivo Toledo*José Jhair Zamorano Benítez

Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equiposcomo una forma de trabajo habitual.
Alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo.
Las nuevas estructurasde las organizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos, requieren una interacción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse con una actitud cooperativa y no individualista.Formación de los equipos:
1. A la hora de conformar los equipos( de 4 personas) se reunirán en torno a sus habilidades, antes que por las relaciones sociales que las unen.

2. Los equipo deberángenerar un líder(democráticamente)

3. El líder podrá ser cambiado cada mes, siempre y cuando así lo decida el equipo

4. El líder representa la imagen del grupo en general por lo que debe serprudente en la manera de comportarse

5. Por normas ya establecidas del profesor los exámenes rápidos serán presentados de manera grupal, con los equipos ya definidos.

6. La toma dedecisiones será de manera democrática

7. Los equipos que presenten calidad en sus trabajos y/o una mejora continua podrán recibir incentivos, como quedar exentos de tareas ( o cualquier otra cosa que sele ocurra al profesor)

8. Identificar las fortalezas y debilidades de los miembros.

9. Para trabajar en equipo, lo primero que se debe hacer, una vez que se conformen los grupos, esidentificar el o los problemas. Una vez identificados, se señalarán los procedimientos pertinentes para enfrentarlos.

10. Los trabajos que se pidan, lógicos y proporcionados; las exigencias y...