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Ante las necesidades de prever los impactos de situaciones que se encuentran fuera decontrol, o que salen totalmente de nuestro alcance es necesarioque en la empresa se realicen las acciones tendientes a controlar a la brevedad posible estas situaciones y darle prioridad al bienestar y seguridad de sus trabajadores. Es por esto que se requiere dedeterminar los riesgos existentes en las distintas áreas de la empresa y determinar lo que se denomina el mapa de riesgos.
La identificación de los riesgos generados producto de los procesos deproducción deben ser priorizados y clasificados según su peligrosidad, frecuencia, posibilidades de ocurrencia, efectos nocivos, entre otros, Para poder llevar a cabo estas tareas se requiere de unacapacitación integral a todo el personal con la firme intensión de que se concientice de las acciones que se deben de emprender en caso de una eventualidad o contingencia. La capacitación debe de incluirtodos los aspectos generales con la explicación de la señalización existente como lo son las rutas de evacuación, las áreas de seguridad, esto explicado de la mejor manera y haciendo hincapié en elsignificado de los colores utilizados en los carteles colocados en la empresa explicando cuales son informativos, restrictivos o prohibitivos, etc.
Si nunca ha realizado un simulacro se recomienda queavise al personal para que esté preparado y una vez que ya se hayan realizado algunos simulacros pueden llevarse a efecto sin previo aviso.
Al realizar la capacitación se debe incluir a todo elpersonal sin distinción de puestos ya que la participación del equipo directivo es de gran importancia para que estas acciones sean bien recibidas por todo el personal. Para realizar un simulacro como ya sedijo anteriormente debes de identificar los riesgos, después de esto debes de planificar la realización de mismo tomando en cuenta todas las zonas que quieras involucrar en este ejercicio, ya que...
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