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ANTECEDENTES
La Aplicación del Mantenimiento Productivo total ha trascendido en la última década en Méjico debido a los resultados favorables obtenidos en empresas de diversos rubros, teniendocomo propósito la reducción de costos, tiempos muertos, mejora en la calidad del producto y/o servicio, entre otros aspectos.
Por una parte García Alcaraz, Romero Gonzales &Noriega Morales (2012)mencionan que el TPM es una herramienta altamente usada en áreas productivas, la cual está encaminada a incrementar la disponibilidad de la máquina y equipo de producción así como beneficios económicosen las empresas, teniendo en cuenta que no se asegura su éxito de implantación.
Por otro lado Toriz García (2009) señala que es fundamental que los directivos tomen conciencia de todos los riesgosen juego tras la aplicación de este sistema, siendo a nivel industrial como de servicios, los costos, productividad, calidad, seguridad, satisfacción del cliente y cumplimiento de plazos depende nosolo del buen funcionamiento de sus equipos, si no del mantenimiento de estos, que con la aplicación del TPM se alarga la vida útil del equipo.
Mientras tanto en ámbitos internacionales; enVenezuela, Bustos (2009) menciona que el mantenimiento era visto como un gasto y no como una inversión, en la actualidad se ha incrementado de manera importante la aplicación de nuevas técnicas deoptimización dentro del proceso de mantenimiento, con el que se pretende minimizar los costos de mantenimiento.
Por otra parte, en España Gonzales et al (2010), trata de utilizar las técnicas propuestas porel Mantenimiento Productivo Total al sector de la hostelería por medio de una serie de etapas previas durante las fases iniciales por lo que se diseñara el mejor método para presentar el TPM a todala empresa y a todos los niveles.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El desperdicio de tiempo y costos provocados por paros imprevistos en la línea de producción debido a fallas en maquinaria por un mal...