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Objetivos
Objetivo a corto plazo
Establecer una estructura organizacional capacitada.
Objetivo a mediano plazo
Lograr la compatibilidad y buena funcionalidad entre los miembros de laorganización.
Objetivo a largo plazo
Ampliar la estructura a partir del crecimiento de la empresa.
Organigrama
Objetivos de la Empresa
Objetivos de mercadotecnia (Gerente deVentas): Promocionar, distribuir y hacer llegar a la población estiliana el conocimiento del bien que brindamos para conocer las preferencias y deseos de los clientes potenciales de tal forma que logremossatisfacer los objetivos de estos y de nuestra empresa.
Objetivos de contabilidad y finanzas: Llevar ordenadamente las cuentas de la empresa para así conocer cuál es la situación y buscaralternativas atractivas que nos permitan ahorrar en costos, aumentando nuestras expectativas de rendimiento.
Objetivos de recursos humanos (Gerente Administrativo): Realizar de forma adecuada la contratacióndel personal, vigilancia en los cargos y actividades de estos y aplicar una evaluación de desempeño correcta
Procesos operativos de la empresa
Funciones
Actividades
Requisitos Especiales
TiempoGerenciales (Recursos Humanos)
Coordina los recursos internos, representa a la compañía frente a terceros y controla las metas y objetivos.
-Capacitacion y delegacion.
-Relaciones y abertura.-Comunicacion Profesional.
- Resutados y responsabilidad profesional.
-Vision.
8 horas
Gerente de Ventas (Mercadotecnia)
-Preparar planes y presupuestos de ventas.
-Establecer metas y objetivos.
-Calcular demanday pronosticar las ventas.
-Determinar el tamanho y la estructura de la fuerza de ventas.
-Se encarga de la venta personal, la publicidad, la promoción de ventas, las relaciones públicas y elmarketing directo.
-Habilidades sociales.
-Habilidades de comunicacion.
-Habilidades de organizacion.
-Habilidades analiticas.
8 Horas
Contabilidad y Finanzas
-Proveer informes de flujo de efectivo,...
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