Black and decker

1.- Black & Decker
Fue creada por Ducan Black y Alonzo Decker en 1910 inicialmente producía máquinas para hacer tapas para envases de leche y vitroleros para golosinas.
B&D introdujo el primerdesarmador portátil (1922), martillo eléctrico (1936) y la aspiradora de mano Dustbuster (1978). La compañía se extendió internacionalmente (Rusia, Japón y Australia)
1984 adquirió General Electric1986 Nolan D. Archibald es director general, presidente y director ejecutivo.
En 1989 B&D adquiere Emhart Corporation con un valor de $40 dólares por acción (59.9 millos de acciones)
1990 B&D vendió;la división de adhesivos Químicos Bostik, el negocio de materiales para calzado y el negocio de condensadores Arcotronics.
1993-1996 B&D vende Dynapert, Corbin Russwin y PRC.
1998 es una empresamultinacional diversificada con una línea de negocios; herramientas eléctricas, productos para jardinería, productos de plomería,
2.- La compañía Black & Decker pertenece al Sector:
Industrial deBienes de consumo / sector industrial Ligero pues produce bienes destinados al uso del consumidor; como herramientas eléctricas y aparatos eléctricos.
3.-Las estrategias tomadas por la empresa fueron lassiguientes:
a) Diversificación: en 1980 B&D comenzó a buscar la diversificación por la creciente madurez de su primordial negocio de herramientas eléctricas. En 1984, adquirió el negocio de aparatoseléctricos General Electric; lo que provoco un proceso de transformación, de ser un fabricante de herramientas eléctricas, a una compañía de productos de consumo.
b) Reorganización de la compañía:con un enfoque más globalizado en el diseño de producto y manufactura, con mucha mayor comunicación y coordinación entre unidades operativas geográficas; el número de variaciones en el producto seredujo y las series de producción se alargaron.
c) Reestructuración: para cerrar plantas viejas e ineficientes, aumento de las tasas de utilización de las fabricas consolidando la producción en las...