BLACK BULL


BLACK BULL
Antes de desarrollar el análisis del entorno específico, BLACK BULL llevó a cabo un análisis de la competencia y los ingredientes usados. El primer punto clave a analizar fue elreferente a los aspectos legales. En países como Francia, Bélgica y Suecia han prohibido la venta de energizante por su alto contenido de TAURINA, con esa información como base decidimos que nuestroproducto sea saludable y se pueda consumir por distintos públicos.
Otro punto importante es la característica de la industria que se divide en dos categorías que son bebidas alcohólicas vs. No alcohólicas,y dentro de los refrescos todavía hay otra segmentación como bebidas carbonatadas y bebidas no carbonatadas. En el sector de la alimentación y las bebidas, los mercados son lo suficientementecríticos ya que de cada 100 desarrollos de nuevos productos 90 fallan. Los resultados del fracaso se deben a una mala interpretación de la tendencia de los consumidores.
Con estos antecedentes nuestroproducto BLACK BULL se quiere posicionar en la mente del consumidor como un producto bajo en calorías, sabor agradable, baja cantidad de TAURINA, diseño novedoso y sobre todo "mejorar la concentración,tiempo de reacción y resistencia" para el consumidor.

PROCESO DE PRODUCCIÓN.
PLANEACIÓN
Número de unidades a fabricar: 14 mil
Horas de servicio: 864 por tres meses.
Unidades de materia prima aconsumir:
Número de horas de mano de obra: 900h
Número de horas de funcionamiento de la máquina: 2016h

DISEÑO
BLACK BULL será una bebida color negro con las letras plateadas.
Color negro: diseñoconservador y sofisticado
Plateado: versatilidad y sensibilidad.
A los ojos del espectador su color y forma resulta llamativo e impactante.
Su peso será de 250 ml
Este producto fue creado para personas querequieran, en ocasiones, aumentar su nivel de atención, concentración o reacción. Se incluyen aquí alumnos, conductores, profesores, deportistas, oficinistas y otros, esto a causa de su facilidad...