Black & Decker porter

ANALISIS PORTER DEL NEGOCIO EN QUE PARTICIPARA LA EMPRESA Y ESTRATEGIA
Rivalidad entre los competidores existentes: La rivalidad entre competidores es ALTA, debido a la fuerte competencia queexiste actualmente en el mercado por parte de Homecenter Sodimac y Easy, ya que ambas marcas se encuentran muy bien posicionadas.
Amenaza de los nuevos competidores: La amenaza es BAJA, ya que lasbarreras de entrada son dificiles de superar ,debido a la presencia de grandes marcas consolidadas a nivel nacional, las cuales entregan una gran variedad de productos a mejores precios al trabajar con unaeconomia a escala.
Amenaza de productos sustitutos: La amenaza es ALTA, ya que no hay barreras de entradas, dificil de superar para ofrecer productos sustitutos.
Poder de negociación de losProveedores: El poder de negociación de los proveedores es BAJO, ya que Black & Decker es una marca reconocida mundialmente, la cual tiene un alto poder de negociacion al poder remplazar sin mayoresproblemas a sus proveedores.
Poder de negociación de los clientes: El poder de negociación de los clientes es ALTO, ya que en el mercado nacional existe poderosos competidores que se encuentran muy bienposicionados en la mente del consumidor.
La estrategia generica a utilizar luego de del analisis Porter es la ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN debido a que vemos una oportunidad en la innovación para poderofrecer al consumidor opciones más atractivas y eficaces para sus necesidades.

ELEMENTOS ESTRATEGICOS DE LA EMPRESA.
Que estrategia utilizan para vender los productos
Black & Decker es una de lasempresas multinacionales más antiguas del mundo, a la que se conoce sobre todo por sus herramientas , basadas en el desarrollo pionero herramientas eléctricas portátiles.
Black & Decker invierte yutiliza campañas para reforzar la marca , realizando inversiones en el punto de venta del cliente , para ofrecerle exhibiciones atractivas y que generen rotacion de producto.Garantizando calidad ,...