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Páginas: 2 (288 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2015
ADMINISTRACION
DE
EMPRESAS
R
U
T
U
F EL
EL AM
H
O
D
E
LA
D
A
IN
M
IS
TR
A
O
CI
N
–
G
A
RY
2. UNA
AGENDA PARAINNOVAR LA
GESTION
EMPRESARIAL
¿POR QUÉ ES
IMPORTANTE INNOVAR EN
LA ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS?
Al analizar el proceso de la administración se
puede observar que aunse están utilizando en
grandes empresas, tanto a nivel nacional como
internacional teorías como la de los grandes
pensantes de la administración como Frederick
WinslowTaylor, Max Weber, W. Edwards Deming,
Daniel McCallum, sin duda alguna le debemos
en gran manera gracias por los aportes hechos ,
pero
es
momento
de
arriesgarnos,
dereinventar, de innovar, de escoger nuevas rutas
que nos puedan llevar a nuestras metas.
La innovacion en una empresa debe su éxito al trabajo en
equipo de sus empleados en estecaso el gerente y sus
colaboradoes
EL GERENTE
El gerente debe tener un espíritu innovador
Debe estar acompañado de una gran pasión y convicción por lo que quiere
Debeser audaz, trazarse metas que para algunos parezcan
Impensables o imposibles
Para comenzar la idea debe analizar muy bien su
Situación y empezar a realizarse preguntas de quees lo que
Realmente quiere, como lo va a lograr; trazándose metas
Muy puntuales y con acompañamientos.
El gerente debe tener muy en claro que tiene un equipo
De trabajo conel cual trabajara codo a codo, esto quiere decir que el deberá
Ser un gerente que apoye, colabores con su personal.
INNOVAR? SERA COSTO?
Claro que lo será, porque si laidea que salio de inversion a
la innovacion es lo suficientemente buena podra
EMPRESAS QUE INNOVAR LAS MANTIENE
EN
A LA VANGUARDIA
Whirlpool
Dell
Crepes and woufles
DE
EMPRESAS
R
U
T
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H
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E
LA
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A
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M
IS
TR
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G
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RY
2. UNA
AGENDA PARAINNOVAR LA
GESTION
EMPRESARIAL
¿POR QUÉ ES
IMPORTANTE INNOVAR EN
LA ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS?
Al analizar el proceso de la administración se
puede observar que aunse están utilizando en
grandes empresas, tanto a nivel nacional como
internacional teorías como la de los grandes
pensantes de la administración como Frederick
WinslowTaylor, Max Weber, W. Edwards Deming,
Daniel McCallum, sin duda alguna le debemos
en gran manera gracias por los aportes hechos ,
pero
es
momento
de
arriesgarnos,
dereinventar, de innovar, de escoger nuevas rutas
que nos puedan llevar a nuestras metas.
La innovacion en una empresa debe su éxito al trabajo en
equipo de sus empleados en estecaso el gerente y sus
colaboradoes
EL GERENTE
El gerente debe tener un espíritu innovador
Debe estar acompañado de una gran pasión y convicción por lo que quiere
Debeser audaz, trazarse metas que para algunos parezcan
Impensables o imposibles
Para comenzar la idea debe analizar muy bien su
Situación y empezar a realizarse preguntas de quees lo que
Realmente quiere, como lo va a lograr; trazándose metas
Muy puntuales y con acompañamientos.
El gerente debe tener muy en claro que tiene un equipo
De trabajo conel cual trabajara codo a codo, esto quiere decir que el deberá
Ser un gerente que apoye, colabores con su personal.
INNOVAR? SERA COSTO?
Claro que lo será, porque si laidea que salio de inversion a
la innovacion es lo suficientemente buena podra
EMPRESAS QUE INNOVAR LAS MANTIENE
EN
A LA VANGUARDIA
Whirlpool
Dell
Crepes and woufles
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