Blain Kitchenware

• Sinopsis:
Empresa Norteamericana que se dedica a la venta de electrodomésticos para cocina con un share del 10% del mercado. De origen familiar, dicha empresa es publica (cotiza en bolsa) y esdirigida por el Sr. Dubinski con el cargo de Director. La mayoría accionaria es propiedad de la familia y son quienes manejan el negocio de Blain Kitchenware.

• Función principal: Sector financiero.• Problema
Luego de poner la empresa en oferta pública se ha diluido el valor de la acción, la empresa se encuentra muy liquida y con bajo apalancamiento. La estructura del capital responde areinvertir en su propio capital sin incurrir en deuda. A pesar de que adquirir deuda aumenta el riesgo financiero de la empresa, no se estaría maximizando la potencialidad de la empresa, un ejemplo es quela adquisición de deuda disminuiría los impuestos por retener capital. Al largo plazo esto podría afectar a la empresa. La empresa actúa de manera conservadora no financiándose con terceros y esopuede afectar sus políticas de pagos a los accionistas.
• Diagnostico
La empresa se encuentra muy liquida y con bajo apalancamiento.

• Solución:

Bajo el supuesto de:
Tener en cuenta lasiguiente propuesta de recompra de acciones: Blaine utilizará $ 209 millones de dinero en efectivo de su balance y $ 50 millones en nueva deuda que devenga intereses a la tasa del 6,75% para la recompra de14,0 millones de acciones a un precio de $ 18,50 por acción. ¿Cómo afectaría tal recompra Blaine? Considerar el impacto, entre otras cosas, las ganancias de Blaine por acción y el ROE, la cobertura deintereses y de las ratios de deuda, la participación de la familia

Por lo general, los inversores ven la recompra de acciones como un desarrollo positivo, por dos razones.

I. Las acciones derecompra a menudo resulta en un aumento de precio de las acciones y
II . Del Inversor porcentaje de participación de los aumentos de ingresos de la empresa. A menudo indicativo de que una empresa se...