Blan de continuidad del negocio

Descripción detallada del proyecto

BCP o Plan de Contingencia del Negocio (por sus siglas en ingles) es un término utilizado por muchas empresas para denominar un conjunto de acciones a seguir con el fin de minimizar el impacto ocasionado por un eventual desastre.

Un desastre no necesariamente está relacionando a algún evento o desastre natural como terremotos, inundaciones, erupcionesvolcánicas, etc; sino más bien se refiere a cualquier situación que impida la continuidad del negocio: caída de los enlaces de internet, mantenimientos de emergencia de algún proveedor de servicio o incluso ataques de denegación de servicio que impidan la operación normal de algún o algunos equipos indispensables.

El proyecto “Plan de Contingencia” busca analizar todos las aristas relacionadas conun posible desastre, y así ofrecer soluciones alternativas en caso de un siniestro. Con el fin de obtener datos más precisos y reales, el proyecto se hará con base a una iniciativa real de un empresa de capital norteamericano, dedicada a dar servicios globales en el área de desarrollo y mantenimiento de aplicaciones y que cuenta con oficinas en Costa Rica.

Si bien es cierto, en este proyecto noutilizaremos información sensitiva o confidencial, para efectos de desarrollo del proyecto, solo necesitaremos una idea general de las operaciones de esta compañía para general un entorno similar para su análisis.

Como ingenieros, sabemos que nuestro trabajo es indispensable para la continuidad y vida de un negocio. Muchas empresas “grandes” y que manejan flujos enormes de dinero, vienen anuestro país con el fin de abaratar costos de operación y obtener resultados similares a otras localidad por menos dinero; sin embargo, la mayoría de estas empresas dependen de una infraestructura adecuada para su desempeño. Además, ante tantos riesgos de operación que se encuentra a nuestro alrededor, un desastre es inminente, y nuestra empresa no puede poner el riesgo sus operaciones sin tener unplan adecuado en caso de que la catástrofe llegue.

Objetivos

El proyecto “Plan de Contingencia del Negocio” tiene como objetivo establecer una infraestructura mínima necesaria para utilizar en caso de emergencia debido a algún desastre en la locación primaria de nuestra empresa.
El producto final de este proyecto es una herramienta para mitigar los riesgos existentes en la infraestructura delsitio principal, como lo son desastres naturales, pérdida de información, ataques de denegación de servicio, entre otros. Como valor agregado, nuestros clientes reflejan un aumento en su confiabilidad, ya que la minimización de riesgos existentes garantiza la disponibilidad y continuidad de sus inversiones en nuestra oficina.
Buscamos ser competitivos y garantizar la disponibilidad de nuestrared y servicios incluso ante un siniestro.


Análisis histórico del mercado

En marzo del 2011, wordpress.com fue objeto de un ataque de denegación de servicios que provocó entre otras cosas que el sitio estuviera fuera de servicio por varias horas, y algunos sitios web pertenecientes a este dominio se relenterizon. El ataque fue dirigido a tres sitios en Chigago, San Antonio y Dallas, lo queocasionó grandes pérdidas para la compañía, según informo Matt Mulleweg, jefe de Wordpress.com. Tomado de www.elmundo.es.

“El posible impacto del desastre sobre las plantas y equipo de los grandes fabricantes japoneses ubicadas en el país y la interrupción de la actividad por los daños sobre el suministro eléctrico han provocado abultadas pérdidas en el resto de sectores. “. Tomado deeconomy.blogs.ie.edu

Estos son dos claros ejemplos de los riesgos a los que esta sometida la infraestructura de una compañia. En el primer ejemplo, ocurrido en el 2011, la amenaza de un ataque informatico se hizo un hecho, ocasiando perdidas millonarias para wordpress.com. Y la naturaleza provocó daños enormes para empresas japonesas debido al terremoto de ese mismo año.

Análisis de la situación...