Blobalizacion

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ES UN MODO DE ORIENTAR LAS ACCIONES DE UNA ORGANIZACIÓN, QUE TIENE EN CUENTA EL MODELO POLÍTICO VIGENTE Y EL COMPORTAMIENTO DE LOS DIFERENTES ACTORES SOCIALES QUE INTERVIENENEN ÉL.

1- IDENTIFICAR LA MISIÓN, LOS OBJETIVOS Y LAS ESTRATEGIAS ACTUALES
2- ANALIZAR EL AMBIENTE
3- IDENTIFICAR LAS OPORTUNIDADES Y LAS AMENAZAS
4- ANALIZAR LOS RECURSOS DE LA EMPRESA5- IDENTIFICAR LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES
6- REVALORAR LAS MISIONES Y LOS OBJETIVOS
9- EVALUAR RESULTADOS
7- FORMULAR ESTRATÉGIAS
8- IMPLEMENTAR ESTRATÉGIAS







PROCESO
* ECONOMICO
*TECNÓLOGICO
* SOCIAL
* CULTURAL
* COMUNICACIÓN
* INTERDEPENDENCIA
VENTAJAS
* RAPIDEZ EN EL CRECIMIENTO
* MEJORES NIVELES DE VIDA
* NUEVAS OPORTUNIDADES
FACTORES QUE IMPULSAN SUDESARROLLO
* LIBRE COMERCIO
* FUSIONES DE EMPRESAS= MULTINACIONALES
* ELIMINACIÓN EMPRESAS PÚBLICAS (PRIVATIZACIONES)
* TRATADOS DE LIBRE COMERCIO
BENEFICIOS POTENCIALES
* >EFICIENCIA DEL MERCADO AUMENTA SU COMPETENCIA DISMINUYENDO EL PODER MONOPOLISTA
* MEJORAS: COMUNICACIÓN Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL
* IMPULSO: DESARROLLO CIENTÍFICO-TÉCNICO AL SER LUCRATIVO
* >CAPACIDAD DE MANIOBRA FRENTE A LAS FLUCTACIONES DE LAS ECONOMÍAS NACIONALES
* ELIMINACIÓN: BARRERAS DE ENTRADAS DEL MERCADO LABORAL, FINANCIERO Y DE BIENES Y SERVICIOS

GLOBALIZACIÓNLIDER
ES UNA PERSONA QUE ACTÚA COMO GUÍA DE UN GRUPO

CARACTERÍSTICAS
* EXISTE POR LA BUENA VOLUNTAD
* CONSIDERA LA AUTORIDAD UN PRIVILEGIO DE SERVICIO
* INSPIRA CONFIANZA
* ENSEÑACOMO HACER LAS COSAS
* ALIENTA
* NO TRATA A LAS PERSONAS COMO COSA
* LLEGA ANTES
* DA EL EJEMPLO
HABILIDADES DE UN LIDER
* COMPRENDER LAS TENDENCIAS ECONÓMICAS Y POLÍTICAS DEL ENTORNOY SU IMPACTO EN LA ADMINISTRACIÓN Y EN LA ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN
* CAPACIDAD PARA FORMULAR ESTRATEGIAS
* IDENTIFICAR FACTORES CLAVE PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE CAMBIOS ORGANIZACIONALES...