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ARES FUNCIONALES

-Dirección general: Planeación estratégica, relaciones humanas, planeación, ejecución, dirección, control, evaluación
-Financiera: Manejo de dinero, inversiones adecuadas,crédito, cobranza, impuesto
-Mercadeo: Publicidad, análisis del producto, compra- venta, promocionar oferta
-Producción: Elaboración del producto – Materia prima y la cantidad de producto, investigacióndel mercado, desarrollo del producto
-Recursos humanos: Contratación, Administración de salarios: P.social Servicio: Capacitación alimentación, transporte, salud, c.c.f, recreación
-Relacionespúblicas: Eventos protocolarios, buscar relaciones a nivel nacional y a nivel internacional. Elabora las comunicaciones, contribuye el área de publicidad
-Área de sistematización: Se encarga de llevar lasistematización por medio magnético

PROCESOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA EMPRESARIAL

-Planeación: Es el primer paso de toda área, proyectar para el futuro, tomar decisiones importantes, puntosde acción ¿Dónde lo voy aplicar? , cronogramas
-Ejecucion: Tareas para poder desarrollar el objetico, evidencias de los logros y por realizar
-Dirección: Desarrollar planes- Comunicación,motivación, supervisar
-Control: Evaluar- Medir, Analizar si el logro corresponde a lo esperado (éxito), tomas decisiones, medios correctivos o innovar
-Evaluación
Eficacia: Capacidad de lograr metascomparando con nuestro objetico (planeación)
Eficiencia: Uso adecuado de recursos para el logro de un objetivo (recursos humanos y recursos materiales

RECURSOS

-Recursos humanos: Estos recursos sonindispensables para cualquier grupo social; ya que de ellos depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos. Los recursos humanos pueden ser: Secretarias, publicistas, Contador,Administrador, Gerente, entre otros
-Recursos financieros: (Tangible) Son los recursos monetarios propios y ajenos con los que cuenta la empresa, indispensables para su buen funcionamiento y desarrollo...