BlockBuster Gestión Organizacional

Block Buster

1)¿Como surgió y cual era el marco de situación en el que se convirtio en una empresa lider en los Estados Unidos y el mundo ?
2)¿Que actividades realizaba y de que modo generababeneficios económicos?
3)Establecer cuales fueron los motivos que llevaron a blockbuster a la quiebra
4)A partir de los datos que pudieron obtener¿es posible considerar esos motivos surguieron a causa defalta de información,equivocados instrumentos de informacion, errores en el diagnostico o una suma de todo ello? justifique la respuesta
5) si hubieras formado parte del equipo de direccion de laempresa ¿ qué sugerencias habrias echo para evitar la quiebra de la empresa? para responder , redactar un informe lo mas largo posible

Respuestas
1)La primera tienda Blockbuster abrió el 19 de octubrede 1985 en la ciudad de Dallas, Texas, Estados Unidos. El fundador de la compañía fue el empresario norteamericano de origen holandés Wayne Huizenga.
En 1991 inicia con gran éxito su participación enMéxico, en Cuautitlán Izcalli en el Estado de México, aprovechando el quiebre y la finalización de las operaciones de centros de video nacionales, como Videovisa.11 12
En 1992 se abren las primerastiendas en Australia, Chile, España y Venezuela.
En 1995 abre nuevas sucursales en Italia, Argentina y Nueva Zelanda.
Para 1998 ya contaba con operaciones en Perú, Tailandia, Colombia, Portugal,Brasil, Panamá, El Salvador, Uruguay, Taiwan, Dinamarca y Ecuador.
2)Inicialmente alquilaban a través de tiendas, posteriormente a través de correo y finalmente por streaming, en demanda y con cines.3)Debido a resultados bajos, pobres planeaciones estratégicas y la competencia
4)una suma de todo por que tomaron decisiones equivocadas en momentos tragicos que elos pensaron que seria correcto pero porfalta de informacion o por buscar la misma donde no se debia fallaron y la competencia literalmente se los comio vivos
5)para mi ya no tenia solucion era mejor vender y intentar otra cosa ya que la...