Blockbuster-HBO









Blockbuster - HBO.

Misión:
Proveer a nuestros clientes con la más conveniente accesibilidad a los medios de entretenimiento, incluyendo películas y juegos de video, entregados por múltiples canales de distribución. Creemos que ofrecemos a los clientes una experiencia de entretenimiento de valor, la combinación de la amplia profundidad de producto de una cadena especializadadentro de tu vecindario.
Visión:
Ser líderes ofreciendo diversos formatos de entretenimiento con opción a renta, venta, intercambio y descarga.
Filosofía corporativa:
Cuando madura la tecnología multimedia digital a principios de los 90s, la empresa nunca lo considero una amenaza ni una oportunidad, no alinean su estrategia a los nuevos medios en donde se podía distribuir tanto música comopelículas. Fueron metiéndose un poco a la tecnología, nunca se adentraron de lleno, es decir, no perdían su esencia que tanto le había funcionado al inicio de los tiempos.
Ramo:
Entretenimiento, sobretodo enfocado al ámbito social/familiar.
Información general de la compañía, panorama integral:
Fue la cadena más grande de servicios de renta de videojuegos y películas. Rentaban a través detienes, posteriormente correo y finalmente por streaming. Sus mayores competencias eran Netflix y Redbox. Algo que utilizaban como filosofía era el intentar lograr que no fuera una noche de películas, sino que fuera la noche de Blockbuster, y así crear una costumbre.






HBO
Misión y visión:
Buscan darle al cliente programación exclusiva, actual e interesante de manera muy clara yesperando su satisfacción a cada una de sus personalidades.
Filosofía corporativa:
Trato de demostrar que era superior incluso al haber otros canales, con eso mostro una fama de buena calidad en la que mostraban películas actuales en televisión de paga.
Ramo:
Entretenimiento.
Información general de la compañía, panorama integral:
HBO forma parte de Time life, un líder mundial en medios deentretenimiento.
Inicio en 1965 por Charles Dolan al construir una franquicia de sistema de cable. HBO fue el primer canal de cable y satélite creado como un canal de televisión de transmisión no terrestre. En los 70s se creó un canal verde, donde pagaban extra para recibir películas sin cortes y sin comerciales, además de coberturas deportivas. En el presente a adoptado una manera de ser productor, yaque muestra programación original, que solo los subscriptores de HBO pueden ver. Además ha expandido a no solo un canal, si no a distintas gamas para tener más variedad, incluso para tener un canal completamente familiar. No se cierra solo a ser canal de televisión ya que también está incurriendo a la venta de productos en línea, es una empresa que ha llegado a tener la internacionalización.Busca la diversidad en sus empleados, para asi poder saber la necesidad de los clientes, se preocupan mucho por que el área de trabajo se amena.
De sus principales competidores es NBC y Netflix.







Descripción del caso: Se muestra el cómo ambas compañías tomaron una actitud de tener una empresa muy grande, que ya tenían asegurado su futuro con la base que tenían. Ambas fueronextremadamente famosas y productivas en la época de los 90s, se podría decir que ahí fue su apogeo, ya que supieron cómo hacer una especie de jerarquía y dar un material nuevo donde nadie le alcanzaba a llegar a dar competencia. Entraron a una etapa de conformismo en donde ya se veían como reyes inmovibles.
Al pasar los años empezó a incurrir mucho más la tecnología, donde fue volviéndose su enemiga lapiratería y el streaming. En ambos casos no supieron cómo aprovechar su posición y seguir dando innovación y capacitación de las personas. Todo esto con el intento de lograr la beneficencia de los clientes.
Para Blockbuster se le durmió mucho, tenía todo el capital como para ver que el mundo estaba cambiando, incluso eran muy tangibles sus amenazas, en las cuales pudo hallar muchísima oportunidad....