BLOQUE 3 EL PODER Y LA AUTORIDAD


BLOQUE 3 EL PODER Y LA AUTORIDAD
LAS RELACIONES DEL PODER:
Son las formas de asociación entre los hombres para obtener el control. Es la forma que tiene para entender su entorno, para conocerlo, también es la lucha por dominar y no ser dominado, por obtener una posición privilegiada con respecto al otro. Forma de interacción que requiere necesariamente del otro paralegitimar mi posición. En las relaciones de poder, los hombres se asocian por el control (físico, mental y/o psicológico) y se relacionan gracias a esto. En cualquier grupo de personas, y entre un grupo y toda la sociedad existe una serie diversa de relaciones de poder. La estratificación dentro de un grupo puede formar a lo largo del mismo una variedad de líneas incluyendo género, etnicidad,generación, clase, cultura o nivel de experiencia que el poder necesita entender en muchas maneras- no debemos tratar de ver el mundo solo a través de nuestros lentes. ¿Por qué Análisis de Poder? Si las metodologías participativas usadas en Reflect van a ser usadas en su potencial total un análisis de las diferentes dimensiones de poder que existen en cualquier contexto particular debeformar las bases de cualquier discusión.
El Poder y La Autoridad
Son dos conceptos que deben ir de la mano, debido a que un líder debe siempre tener el poder de la situación y aparte influir en las personas con una buena autoridad. El poder es la fuerza, la capacidad de influir en otras personas, se puede conseguirse de dos maneras, ya sea por estatus, posición, jerarquía la cual se puede alcanzar porun buen contacto, o por familiaridad, entre otros; y de la otra forma es porque se tenga ese poder, ese carácter innato sobre las personas. Por ello, en toda organización existe una unidad de mando, unidad de dirección y jerarquía, ese poder dentro de las organizaciones; pero el poder es algo pasajero, puede perderse con el transcurso de los años o simplemente llegar otro a sustituir con máspoder. Por otra parte la autoridad, es el prestigio ganado por una persona, es la dominación que puede lograr que otra persona realice de forma voluntaria acciones. Condiciona el comportamiento de todos los miembros de una empresa y es la cuerda común que mantiene unidas a las diversas unidades de organizacionales, haciendo posible así el trabajo efectivo conjunto de toda la organización.BIBLIOGRAFÍA:
http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n17/17sespinosa.html
http://liderazgoyparadigmas.wordpress.com/el-poder-y-la-autoridad/
http://www.reflect-action.org/es/node/158



TIPOS DE PODER Y CONFLICTOS
-          Poder experto: que se obtiene con el reconocimiento a la sabiduría de las personas que nos dan la orden. Por ejemplo, si somos médicos, y un premio Nobel de medicina nos pide algo, nodudaremos ni un instante de que sabe lo que nos está pidiendo.
-          Poder carismático: que nos infunde el que nos causa buena armonía y que habitualmente comparte nuestros valores e ideas. Muchas veces son personas populares que admiramos y que nos generan mucha confianza, aunque apenas les conozcamos.
-          Poder jerárquico: que viene representado por la el organigrama que tenga laempresa u organización, y que simplemente puede ser nuestro jefe.
-Poder político: apoyo de un grupo. Es muy importante la habilidad que tenga ese líder para trabajar en equipo, con otras personas y dentro de sistemas sociales cuya finalidad sea la de conseguir sus apoyos.
El Conflicto
Proviene del latín "confligere", chocar, de allí que se considerase que un conflicto se produce cada vez queexista un "choque" de intereses o desacuerdos, en relación a determinadas actuaciones; pudiendo afirmarse que el conflicto es en esencia, un fenómeno de incompatibilidad en las relaciones entre personas o grupos. Siendo importante destacar en el aporte de Jares (opcit) su concepción de "proceso dinámico, circunstancial y necesario para la vida y el desarrollo humano", le da una perspectiva de...