Bloque De Preguntas 2

Banco de Estudio de Planeación Estratégica

1. Según Wayne Widdis , Existen 2 tipos de decisiones importantes, dirigidas en forma estratégica y
__________________________________ la estrategica____________________________________

2. Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción ________LAPLANEACION___________ ______________________________________

3. La planeacion estratégicas debe responder a 3 preguntas básicas:
______HACIA DONDE VA USTED? CUAL ES EL ENTORNO? COMO LOGRARLO?______

4. Es el proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén un futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlos __PLANEACION ESTRATEGICA_________

5.El proceso de clasificar la base de consumidores o clientes potenciales e identificar que porción debe seleccionar la organización ____SEGMENTACION DEL MERCADO____ ________________________

6. Son conjuntos de reglas bien aceptadas que se encuentran en los límites del pensamiento y proporcionan un conjunto de parámetros para la solución de problemas dentro de los límites ______PARADIGMAS________7. Herramienta de diagnóstico que evalúa los factores internos y externos ____PLANEACION_________

8. Es la cultura individualista se toma altos riesgos pero el entorno proporciona retroalimentación rápida acerca de si las acciones fueron correctas o incorrectas ____CULTURA MACHISTA_______________

9. En esta cultura la regla es la diversión y la acción; los empleados asumen poco riesgo eincluso unos cuantos proporcionan retroalimentación rápida _________CULTURA DEL TRABAJO ARDUO___________

10. Cultura que exige decisiones de gran riesgo y pasan varios años antes de que el entorno brinde una retroalimentación clara acerca de si la decisión fue correcta o no CULTURA DE PONER EN RIESGO LA COMPAÑIA

11. Las dos fuerzas que existen para analizar el campo de fuerza son las FuerzasCoercitivas y las Fuerzas
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12. Los valores de una compañía se organizan y codifican en una ________FILOSOFIA DE OPERACIONES___

13. Fase en la cual se probaran las ideas innovadoras que se desarrollaron durante la fase de diseño de la estrategia de negocio _____________IMPLEMENTACION________________________________

14. Constituye lamedición de lo que debe recorrer para llegar a la meta deseada
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15. Los diferentes entorno en los cuales operan las organizaciones son: General y Específico de la organización, Industrial y ________________COMPETITIVO__________________________________________________

16. Es de vital importanciamantener el seguimiento de aquellas empresas que efectúen o puedan proporcionar bienes y servicios sustitutos al mismo mercado __________ENTORNO COMPETITIVO__________________

17. Porter identificó tres formas distintas a través de las cuales la organización puede competir: Enfoque, Costo y
__________________________________DIFERENCIACION______________________________________

18. Esuna comparación de información generada durante la auditoria del desempeño con cualquier otra que se requiera para ejecutar un plan estratégico ________________________FODA_____ _____________________

19. Se fundamenta en el supuesto de que la habilidad para pronosticar con exactitud los factores significativos que afectará la organización _______________________SUPERVIVENCIA_____________________20. Conjunto de circunstancias observables que indican que el plan base no procede como se anticipó y que se debe poner en acción el plan de contingencias INDICADORES CRITICOS DEL EXITO______ _______

21. Debe proporcionar a la organización una variedad de estrategias para el diseño de los negocios
___________________________________PLANEACION ESTRATEGICA____________________...