Bloquera

Creación de una Fábrica de Bloques en la Ciudad de Guayaquil
María Fernanda Borbor Macías, Stefanie Alexandra Flores González, Mercedes María Padilla Moreira. Coautor: Econ. Giovanny Bastidas Facultad de Economía y Negocios Escuela Superior Politécnica del Litoral Campus Gustavo Galindo, Km 30.5 vía Perimetral Apartado 09-01-5863. Guayaquil, Ecuador Emails: mborbor@espol.edu.ec,stflores@espol.edu.ec, mercedes.padilla@gmail.com, gbastida@espol.edu.ec(coautor)

Resumen
Este documento presenta un análisis de viabilidad y factibilidad de implantar una fábrica de bloques en la ciudad de Guayaquil y muestra el plan de negocios para esta empresa. Para esto se realizó un análisis del sector de la construcción e investigación de mercados para identificar estrategias y acciones a seguir. Lainvestigación incluyó a jefes de compra de constructoras y fabricantes de bloques existentes en el mercado. En base a la investigación sectorial y a resultados del análisis de la investigación se llegó a la conclusión que el proyecto es totalmente viable; debido a la creciente demanda y oferta de viviendas y nuevas edificaciones presentadas durante los últimos años y futuros planes de construcciónde organismos públicos y privados de la ciudad, y es también factible; porque a través de la aplicación de estrategia de liderazgo en costos y diferentes tácticas la fábrica logrará participación de mercado y sobre todo alta rentabilidad. Palabras claves: Fábrica de bloques, Investigación cualitativa, liderazgo en costos.

Abstract
This paper contains a viability and feasibility evaluation toinclude a new blocks factory in Guayaquil and also it includes the business plan for this new company. In order to make it, there were made an analysis about the building sector and a market investigation to identify strategies and actions that there will be applied. The investigation was made to shop managers of the building companies, independent builders and representatives of some blocksfactories. Based on the sector investigation and results of the market investigation analysis there were concluded that this project is totally viable; due to the housing demand and offer increase showed in the last years and future building projects of public and private companies of the city, and this is feasible too; because through application of a cost leadership and some tactics, the factory willget market participation and principally a high yield. Key words: blocks factory, quality investigation, cost leadership. mantener mercado así como conclusiones y recomendaciones para quien muestre interés en implementar este proyecto.

1. Introducción
La implementación de un negocio requiere un análisis previo de diferentes variables macro y micro del sector en el que competirá el nuevonegocio, así como de la competencia existente y las preferencias y comportamientos de los clientes. Estos últimos servirían como guía para la aplicación de estrategias de funcionamiento de la empresa de manera que se encuentre el factor diferencial respecto a la competencia y le asegure una alta rentabilidad a la nueva fábrica.. Todas estas variables fueron analizadas por los autores y por medio de estedocumento se presentarán extractos del desarrollo de la investigación, resultados obtenidos de esta, acciones que deberá desarrollar la nueva fábrica para captar y

2.

Investigación de Mercado

El objetivo de esta investigación era conocer tanto la forma de operar de las fábricas de bloques ya existentes (competencia), así como a los consumidores, que en este caso son los constructores deesta ciudad. El principal método usado para la recolección de datos fue el exploratorio a través de entrevistas a profundidad dirigido a expertos, que serviría para determinar las variables que inciden en la decisión de compra de los clientes; las motivaciones, creencias, actitudes y sentimientos implícitos en esta decisión [1], además de poder conocer datos técnicos de los

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