Bloquera
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|1.1 Delos dueños b. Historial académico y profesional | | |5 |
|1.1 De los dueños c. Otros negocios en los que ha participado | |5 |
|1.2 Información de asesores del entrenamiento | | | |5 |
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|2.4 Objetivos de corto, mediano plazo y largo plazo | | | |6 |
|2.5 Factores críticos deéxito | | | | | |6 |
|2.6 Aportación social y/o ecológica | | | | |6 |
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|3.2 Principales características técnicas | | | | |7 |
|3.3 Proceso de Producción y/o Servicio | | | | |7 |
|3.4 Determinación de costo de venta porproducto y/o servicio | |9 |
|3.5 Fijación y políticas de precios | | | | |12 |
|3.6 Posibilidades de diversificación | | | | |13 |
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|4.1 Caracterización del mercado b. Segmentación del mercado | |13 |
|4.1 Caracterización del mercado c. Investigación deMercado | | |13 |
|4.2 Análisis de la competencia a. Descripción general | | |14 |
|4.2 Análisis de la competencia b. Evaluación de la competencia | |14 |
|4.2 Análisis de la competencia c. Ventaja competitiva| | |15 |
|4.3 Estrategias de empresa a. Ventajas y desventajas del producto | |15 |
|4.3 Estrategias de empresa b. Oportunidades y riesgos | | |15 |
|4.3 Estrategias de empresa c. Previsiones sobre la capacidad deproducción |15 |
|5. ORGANIZACIÓN PARA LA PRODUCCIÓN Y EL SERVICIO |
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|5.2 Manejo de inventario | | |...
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