Blue zuma

PROPUESTA DE PROYECTO:
"PROYECTO BLUE ZUMA"


Le escribimos para su aprobación para el proyecto Zuma. Este proyecto es importante porque va a dar lugar a la creación de una patineta dealtacalidad para esta generación. Según nuestros estudios, el scooter se golpeó una amplia demográfica y será un gran éxito en los posibles eventos de juegos extremos. Es un producto de la diversión paralosniños de todas las edades. El proyecto sólo tendrá duración de 250 días. El costo total del proyecto es de $ 1,265,556.20. También se estima que el proyecto aumentará los ingresos para la compañía enun10-12 %. La creación de esta nueva patineta de cuchilla también refleja nuestra estrategia de la empresa, "para hacer productos para el beneficio de los niños del mundo”.
En esta nota proponemosaquíuna línea de tiempo para la finalización del proyecto y la ruta crítica. Nos determinar qué actividad tiene la mayor cantidad de holgura, describen la sensibilidad de la red, explicar dónde loshitosson, y comparar y contrastar un diagrama de Gantt en comparación con un diagrama de la red frente a una tabla de programación. "
1. ¿Cuándo se calcula que el proyecto esté terminado? ¿Cuántotiempotomará el proyecto?

Estimamos que el proyecto tendrá una fecha de inicio del 2 de enero de 2008 y finalizará el 22 de diciembre de 2008. La duración del proyecto será de 250 días.
2. ¿Cuál esla rutaCrítica del Proyecto?
La ruta crítica se compone de las siguientes actividades: Análisis de mercado, diseño de productos, selección de diseño de producto y diseño de producto detallada ,prototipo deprueba, el diseño del producto finalizado, el equipo de producción de pedido , instale el equipo de producción , y celebrar.
3. ¿Qué actividad tiene el mayor tiempo de Tolerancia?
Laactividad con mayorcantidad de holgura es el detallado plan de marketing con 159 días.
4. ¿Qué tan sensible es la red?
La sensibilidad se define como la probabilidad de que la ruta crítica se mantendrá......