blur economico

TERCERA PARTE “EL BLU DE LOS LOGROS”
LA RED ECONOMICA
**GESTIONAR EL SUPERMERCADO COMO EL MERCADO DE VALORES
BLUR DE LOS NEGOCIOS-NUEVO MODELO ECONOMICO-LOS SUPERMERCADO IMITAN A LOS MERCADOS DEVALORES-EL MERCADO Y NO NUESTRA ESTRATEGIA ES LA QUE FIJA EL PRECIO, PUBLICITA EL PRODUCTO Y GESTIONA OFERTA.
ANTES: El núcleo central de la estrategia ha sido posicionar a una empresa en relacióncon su entorno de negocios “la empresa contra el mundo”
HOY: Las fronteras de las estrategias están desapareciendo.
Los fundamentos que siempre han guiado la “planificación estratégica” estáncambiando. Todo lo que aprendimos sobre macroeconomía y microeconomía fue formulado para una economía industrial (de un mundo que se movía lentamente, anclados en bienes físicos y marcado por las decisionesde actores aislados “diferenciados”).
Ejemplos:
NETSCAPE: SOFTWARE DE NAVEGACION NAVIGATOR WEB: regalo 40 millones de copias de software para posicionar navigator como “ESTÁNDAR” y lo convirtióextremadamente valioso para los proveedores y anunciante del contenido de NETSCAPE.
SUN MICROSYSTEMS: Regalo su lenguaje java. Estableció java como “ESTANDAR”
AUTOBY-TEL: empresa que conecta vía webmúltiples concesionarias. Beneficio para los consumidores que en tiempo real disponen de una amplia gama de opciones para comprar autos y que produce amplios beneficios de ahorro en publicidad a lasconcesionarias.
PELICULA EXITOSA DISNEY: Provoca contratos de merchandising, dicho intercambio es una estrategia de publicidad. Publicidad que se refleja en mas ingresos a la sala de cine y mas compras depelículas en video.
**Blur. Nuevas reglas comerciales
Las nuevas reglas de comportamiento económico están originando “Nuevas reglas de estrategia empresarial”
Debemos preguntarnos: Quien está enla red económica? ¿Cómo se relacionan? ¿Cómo añaden valor? Hoy en día ninguna empresa puede actuar sola, el éxito surge gracias a las conexiones donde cada uno es un jugador activo a la hora de...