bMarketing
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Publicado: 13 de septiembre de 2014
En base al estudio FODA que realizamos anteriormente, mismo que a la vez se obtuvo de nuestros análisis de la casa de la calidad, observando y aprovechando las debilidades yamenazas de nuestra competencia, de manera que nos permita contrarrestar las nuestras, obteniendo el mayor provecho posible de las fortalezas y oportunidades que nosotros tenemos, llegamos a variasconclusiones que creemos serán determinantes y de gran importancia para el crecimiento de nuestra empresa constructora tales como;
* Análisis del estado actual de los equipos y creación de un sistema MTPpara asegurar el óptimo desarrollo de los equipos y asegurar que se encuentre operando cuando sea necesario.
* Control de inventarios y stock de manera que se pueda saber con exactitud lo existenteen almacén y su trazabilidad del insumo, herramientas y ceración de un programa para mejora de almacenes economizando espacios y economizando costos de almacén.
* Aprovechar el interés y la necesidadde mejoras internas en la unidad para mejorar el servicio y la calidad del mismo, proponiendo proyectos de mejora continua.
* Creación de un sistema de calidad basado en la norma ISO 9001:2000para facilitar la recopilación y el control de la información y así poder buscar planes para medir, analizar, mejorar y controlar los principales indicadores de calidad, como los son productividad,análisis financieros, costos, etc.
* Creación de un procedimiento de logística de procesos y materiales.
* Crear los procedimientos para cada una de las operaciones y asegurar que las actividades serealicen de forma adecuada.
* Crear el perfil para cada uno de los puestos de la organización y asignar las responsabilidades de cada puesto asegurando que se actué y se tome la responsabilidad ylas obligaciones de manera correcta.
* Crear un sistema para dar seguimiento a los proyectos terminados para verificar su correcto funcionamiento y los resultados del mismo.
* Planes de...
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