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Publicado: 13 de septiembre de 2014
Incluimos en el proceso del planeamiento financiero la redacción del plan financiero por cuanto administrativamente un plan debe ser formalizado de acuerdo a las pautas que imparta la adminsitracion.
El trabajo de redactar un plan financiero siguen los esquemas d un informe de investigación efectivamente un plan financiero es uninforme de investigación , donde la información que contiene encuentra ordenada y sistematizada de tal forma que permita a los miembros de la organización adecuar su accionar de manera que las decisiones y operaciones se vayan realizando dentro del periodo de vigencia del plan, de acuerdo a lo previsto.
Damos cuenta en que el plan financiero estratégico y el plan financiero operativo deacuerdo a sus característica propias, ofrecen información diferenciadas, en los siguientes , se representaran alguno que puede servir para elaborar estos planes.
ESQUEMA DE UN PLAN FINANCIERO ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICO
1.1 VISION
1.2 MISION
1.3 OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1.4 ESTRATEGIA CORPORATIVA
1.5 ESTRATEGIA A NIVEL DE NEGOCIO
PLANFINANCIERO
2.1 OBJETIVO FINANCIEROS
2.2 ESTRATEGIAS FINANCIERAS
2.3 POLITICAS FINANCIERAS
2.4 PROGRAMAS DE INVERSIONES CORRIENTES Y NO CORRIENTES
2.5 PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO
2.6 MAXIMIZACION DE UTILIDADES
3. ANEXOS
ESQUEMA DE UN PLAN FINANCIERO OPERATIVO
PLAN FINANCIERO ESTRATEGICO
1.1 OBJETIVOS FINANCIEROS
1.2ESTRATEGIAS FINANCIEROS
1.3 POLITICAS FINANCIERAS
2. PLAN FINANCIERO OPERATIVOS
2.1 OBJETIVOS OPERATIVOS
2.2 POLITICAS FINANCIERAS
2.3 PROGRAMAS DE INGRESOS
2.4 PROGRAMAS DE EGRESOS
2.5 PRESUPUESTO DE CAJA
2.6 CUADRO DE UTILIDADES
2.7 CUADRO DE SITUACION FINANCIERA
3. ANEXOS
EVALUACION Y APROBACIONDEL PLAN FINANCIERO
La tarea de planeamiento financiero no termina con la redacción del plan financiero las etapas de evaluación y aprobación de los planes finncieros , demanda la participación efectiva de la gerencia financiera, la gerencia financiera debe quedar convencida que las decisiones contempladas e el plan son las mas convenientes porque un plan es lo que se debe hacer es decir para ungerente un plan es sinónimo de orden.
Los planes financieros debidamente sustentados y documentados debe ser tramitados desde su centro de origen hacia los niveles jerarquicos que de acuerdo al procedimiento respectivo tiene la competencia o la autoridad formal para evaluar y aprobar los planes financieros
La evaluación consiste en el examen definitivo al cual someten los planes financieroscomo etapa previa a su aprobación trata de establecer si los planes financieros cumplen con las exigencias de liquidez y productividad en función a los objetivos de la empresa.
Se evalúan los programas y proyectos de inversión con el propósito de controlar el riesgo de comprometer recursos equivocadamente y ala vez asgurar la maximización de las ganancias para los propietarios en términos evalor actual neto, estas en el largo plazo en el corto plazo se asegura que las inversiones garanticen la mejor liquidez y los rendimientos sobre la inversión se encuentran dentro de las tasas que permite el mercado para inversiones similares.
Se analizan los programas de financiamiento con el propósito de establecer si los financiamientos cumplen con las necesidades de inversión en cuanto amonto y calidad y si el grado de contribución a maximizar la rentabilidad financiera se encuentra dentro de las tasas que el mercado sugiere para inversiones similares.
La aprobación compromete al directorio y a la gerencia general de acuerdo a las instancias de autoridad reglamentados en los procedimientos que son propios para estos casos.
Luego que se cumplen con estas ultimas etapas los planes...
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